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2013公务员考试真题:2013年广东省公务员考试申论(三)真题

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2013-04-15 00:08

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2013年04月15日,本文由出国留学网公务员考试真题编收集整理,感谢您阅读《2013公务员考试真题:2013年广东省公务员考试申论(三)真题》.

 


材料5

  清晨,7点刚出头,李大妈收拾妥当,看了一眼还在熟睡的小孙子,转身出了门。自从东城区东花市街道开始“网格化服务管理”后,她就成了南里社区第三网格的“格长”。所谓网格化管理,就是把全区205个社区划分为589个“社会管理网络”,精细到每个角落,为百姓服务,将问题在“第一时间”收集、处理,每个网格都有一个格长全权负责。

  7点30分,李大妈到了社区办公室。不一会儿,网格助理员小宗,还有支部委员老越、魏大姐等几个人也到了。“走吧!”李大妈招呼着,几个人就拿起了工具——竹夹子和垃圾袋,出门开始工作。烟头、废纸、塑料袋……路上垃圾不少,他们弯下腰捡起来,黏在地上的,就用手去抠,“清洁工还没上班,咱先干,街坊们出来也有个好环境。”

  走过7幢楼,还有超市、银行等商业点,一路捡下来,700米的一条路,李大妈走了1500多步,弯腰数十次,转一圈用了大半个小时,垃圾收拾干净了,衣服上也透出了汗渍。回到办公室,她顾不上喝口水,又开始给网格支部的党员、20个楼门组长、19个居民组长一一打电话布置任务,把收集上来的信息上报街道……上班两个小时了,没一分钟空闲。一个电话打来,李大妈又出了门。

  中午11点,李大妈出现在社区的老年餐厅,为十余位订饭的老人分发午饭。分发完,她又打包了一份给90多岁的张奶奶送去。

  12点多,终于可以坐下来,囫囵吞枣地吃完饭,歇了会儿,她又上街了。“咱这儿来往人多,清洁不好保持。”

  下午,李大妈敲开了网格监督员老周家的门。老周说:“李格长,上次和你说的问题,全办妥了。”信报箱破损、电表箱的门关不上……网格监督员们发现问题,告诉格长,然后格长再通知相关部门解决,网格里的事,网格里就解决。

  夜色朦胧,时针指向了晚8点,李大妈下班了。“回家,抱孙子去!”李大妈说。可熟悉她的人都知道,晚上时常还会有居民找她解决问题。

  材料6

  在湛江市霞山区,一个个社会工作站在街头悄然出现,这些就是霞山区推行的网格化管理的“据点”。霞山区从2011年7月开始推行这项改革,将整个区10个街道的38个社区划分为86个网格,每个网格配备多名管理人员。这被称为网格化社会管理创新模式。

  符先生家住霞山区妇幼保健院附近,旁边的一条小路长年污水横流,坑坑洼洼。网格巡查人员发现此路段的情况后向网格长汇报,网格长立即给城建局等单位打电话要求处理,两天之后,阻塞的水管修通了,路面也重新铺设,新修的水泥路面平整干净,符先生也表示满意。

  作为湛江主城区的霞山区,人口构成复杂、治安压力大,社会管理的压力可见一斑。“乱摆卖屡禁不止”、“邻里发生纠纷谁来调解”……这些让老百姓发牢骚的问题,恰恰是城市社会管理中的“顽疾”。霞山推出的“网格化管理”,就是要细化社会管理服务,力求攻克这些“顽疾”。

  事实上,推行网格化管理,就是要彻底克服过去行政部门条块分割、各自为政、责权利不明的种种弱点,像“玩魔方”一般,将资源腾挪整合,进一步下放事权,构建一个全新的社会管理体系。“网格化”的核心并非仅仅是增加一级更小的基层管理单元,而是改写基层社会管理的体制。虽然以前的城市基层管理服务工作已经有街道、社区居委会这样的机构,但一些社区的规模对精细化的社会管理来说仍然太大,如霞山区有的社区居民有两三万人,居委会很难照顾得过来,现在分成四五千人左右的网格更便于管理。

  网格化不仅是管理区域的细分,更重要的是一种服务观念的变革,形象地说,就是从以前坐等群众上门的“营业厅”式服务转为主动出击“宅急送”式服务。被分配到各个网格的街道、社区干部由以前的朝九晚五变为轮班,全天候服务,由以前的主要坐办公室改为定时在网格内巡视,随时解决问题。负责指导的区领导每周也有固定的时间到自己挂点的网格内检查。为了让网格的工作更有效率,霞山区几乎把一切能动用的行政资源都注入网格,网格工作人员包括街道干部、社区工作者、城管执法队员、环卫工人、片区民警、协管员(保安)、社会管理监督宣传员(志愿者)等,分工明确,各司其职,保证市民反映的各类问题都能迅速找到相应的负责人员来处理。

  和湛江市霞山区一样,汕头市金平区也在积极探索网格化管理模式。在金平区石砲台街道滨海社区有一个网格居民互动QQ群,是深受群众欢迎的“小灵通”。2011年3月,社区滨海花园的一个精神病人幼想邻居要报复他,便每日拎着啤酒瓶砸居民家的门。居民们深受其扰,于是通过QQ群,找到了社区网格信息员反映情况。社区工作人员立即上门,与病人家属取得联系,最终将病人送院治疗。社区网格信息员通过网络和通讯手段,倾听群众的声音,积极为民众排忧解难。

  汕头市网格化管理最大的亮点在于引入了现代化的信息管理技术。走进海安街道,浏览街道投资5万元建立起来的社区网格化管理系统,轻点这个系统的3D电子地图,社区每个单位、每栋楼、每户户主及其家庭成员的计生、就业、医保等信息一目了然,便于社区网格负责人更好地管理、服务社区居民。此外,系统平台上还添加了“社区机构设置、办事程序、社区志愿者”等模块,具体办事程序及相关部门信息居民都可以轻松查询得到,实现了政务公开。

  材料7

  2012年5月29日,武汉市第一技术学校的胡老师从武汉市市长手中接过“参事”聘书。当天,胡老师等三名市民通过公选成为政府参事,聘期三年,他们被媒体称之为“布衣参事”。

  为了更多地吸纳民智,4月16日,武汉市政府参事室发布了《从普通市民中选聘参事的公告》,选聘对象为“对武汉经济、历史文化有研究且热爱武汉的普通市民”。

  政府参事室打破年龄、资历、选拔方式的限制,发起了这场公选民间参事活动。选聘制度的设计者、参事室向主任说:“之前,从没人做过这种改革。”一些参事和参选人认为,这是“武汉市权力向民间倾斜的举动”。

  政府参事室介绍,今后将充分发挥“布衣参事”的特殊作用,以超脱的身份、独特的视角和“直通车”的优势,上接天线,下接地气,以参事开展“民主监督”为切入点,问政、问绩、问需,提高社会管理的公众参与度。

  就在胡老师成为“布衣参事”的几个月前,上海高级工程师黄先生结合自身积累和人脉资源,通过“网上信访”建议上海率先应用“等离子体”技术处理垃圾。他的建议被收录进摘报并送达上海市委市政府主要领导,又被批转给环保部门。随后,相关部门表态:支持技术创新,若实际可行,将在行业准入和政策引导方面予以推动。事情进展超出了黄先生的想象。2012年6月,美国“等离子体”技术专家受上海市固废处置中心邀请,来沪详细介绍该项技术在垃圾处理上的应用,并洽谈合作可能性。

  为了让更多老百姓成为政府部门决策的“智囊团”,2011年12月,上海市信访办挂牌成立人民建议征集处。截至2012年年底,已收到近万条意见建议,其中有120余条得到市领导批示并交由承办单位研究处理。

  更让人振奋的是,今后,上海市政府对像黄先生这样的民间“智囊”,将会定期进行表彰和奖励。上海将出台该市首个人民建议征集工作和表彰奖励办法,针对人民意见建议的收集汇总、转送办理、信息反馈、表彰奖励等,制定具体细则,为“从善如流”进一步提供制度保障。

  浙江大学社会学研究所冯所长认为,征集人民建议畅通了民意诉求渠道,是全面了解民性、广泛集中民智的重要机制,也是创新社会管理服务的有益探索。

  材料8

  人们外出购物,多少都会有与商家闹不愉快的经历,而在沈阳皇城街道中街商业街购物的消费者如果跟商家起了争执,却可以体验到全面和多方位的调解服务。

  “设立在中街商业街的矛盾纠纷调解站,汇总了来自街道综治、司法、派出所、商业街管理办公室、信访、律师事务所的服务,由街道综治委实行全局式管理。”沈阳皇城街道办事处党工委的张书记介绍说。

  在商场内一旦发生任何矛盾争执,不论双方身份和争执理由,楼层经理都会迅速赶到,立即开始现场调解。一时解决不了问题,当事人就会被带往最近的矛盾纠纷调解点进行调解。这样的调解点在商业街上共有7个。

  “每个企业调解点都配备了一句调解员,一名民警,一名律师,随时可以通过电话、网络视频等方式进行咨询。”张书记说:“民警来自皇城中街附近的两个派出所,律师则来自两家为皇城街道办事处提供法律顾问服务的律师事务所。此外,本地工商所也会为纠纷调解提供咨询支持。”

  “不少顾客都非常需要法律方面的协助,这种时候我就会询问他们是否需要视频连线。这个方法非常好用。”矛盾纠纷调解站的接待员小秦说。她回忆矛盾纠纷调解站设立之前,单在一家百货每月就会有两三次激烈的争执,顾客与商家之间、商家与商家之间的普通纠纷,平均一个月有十六起。

  过去身为商场客服员的小秦,最关心的就是如何息事宁人,让争吵结束。但自行矛盾纠纷调解站挂牌成立,她就多了一个调解员的新身份,开始逐渐感觉到工作性质的不同。

  “现在我们要求回访,要了解顾客从这里走出去以后问题到底解决了没有,解决得怎样。”小秦说,“所以现在我们最关心的是顾客的利益。顾客到了这里,我们都追求第一时间解决他们的问题,时间拖得越久,顾客的信任度越低。”

  在工作方法上也变得更为精细,当事人对事件的陈述都需要分别听取和进行笔录,解决问题时要让顾客填单,事后还必须逐案回访、统计结果。小秦说,在调解点成立后的一年多时间里,各类纠纷减少了20%。

  表面上看,调解工作站只是使商家和顾客受益,但在街道综治委看来,它的更大作用在于有效化解社会矛盾,促进社会管理。

  材料9

  社会组织又称民间组织,是为执行一定的社会职能,实现特定的目标而有意识地组合起来的社会群体,具有非营利性、民间性、公益性、自愿性与组织

  二、作答要求

  问题一:请根据材料4,概括D市在强化外来人口服务管理中的具体做法。(本题20分)

  要求:准确、全面、有条理。篇幅不超过200字。

  问题二:请根据材料5和材料6,分析提炼出“网格化”管理模式的主要特点。(本题30分)

  要求:准确恰当、条理清晰、语言流畅。篇幅不超过300字。

  问题三:请结合全部材料,以“管理与服务”为题目,撰写一篇议论文。(本题50分)

  要求:1.文章主题应与所给材料相关,思想性强;

  2.论点正确、鲜明,论据准确、充分,论证严密、合乎逻辑;

  3.结构完整,条理清晰,行文流畅;

  4.篇幅在800—1000字。

 


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