(四)、加强全面风险管理，其实提高内控管理水平。全面的风险管理是营业部业务持续稳定发展的重要保证。一要抓好信贷业务的风险控制。一季度信贷实现了零不良率，我们要一如既往，在对信贷客户的准入上下功夫，选择优质客户，加强贷后管理，力争营业部全年实现零不良率。二要加强柜员对规章制度学习，加大对柜员业务技能的培训，逐步改变柜员的不良工作习惯;委派会计要做到每笔预警信息的核销要准确、及时，对授权业务认真核实，做到对柜员业务操作的实时监控。
今年营业部的形势十分严峻，工作任务非常繁重，但机遇与挑战并存，一季度已经过去，我们要用饱满的热情和务实的工作态度投入到后三个季度的工作当中，促进各项业务实现稳定快速的发展，确保营业部各项工作任务的超额完成。
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