6、进一步加强与政府相关职能部门的充分对接、协调工作。
三、工作想法、看法及做法:
1、积极拓展各类招聘渠道,为公司发展快速补充各类人才,实施人才储备机制。
2、不断完善培训体系,合理调查培训需求,适时有效开发培训课程,促使培训实效化,积极拓展训练。
3、用各类节假日,如:国庆节、劳动节、中秋节等积极开展各类员工文化活动,举办每年至少一次团体户外活动等,促进公司人员的凝聚力及向心力,和谐推进员工管理。。
四、对公司的意见和建设:
1、多组织各部门主管级人员学习管理知识,让他们了解现代企业管理的理论,掌握基本的管理技能,在实际工作中有效运用,对人员管理由粗放型转向精放型,如同投资前须学会投资技能,投资才会增值,用人也一样。
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