一是能做到公道正派,做好带头人,维护班子的团结,形成坚强有力的领导集体;
二是严于律已,以身作则,率先垂范,以优良的品德素养赢得干部群众的信赖和支持;
三是求真务实,勤于政务,工作再忙,社会应酬再多,都坚持深入实际、深入科室、深入基层,调查了解情况,关心职工生活,解决实际工作困难,现场解决实际问题。
坚持岗位职责检查,定期通报各科室人员岗位职责的落实情况,管理工作中存在的问题,并积极的解决落实,坚持院长行政查房工作,不断提高医疗质量和管理水平。
三、加强班子管理,调动班子工作积极性
在2014年的工作中中,我对医院领导班子实行严格管理、科学管理、民主管理。
一是班子分工明确。相互配合,相互协调,互相支持、互相补台,团结合作。
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