8年前的唐述林，35岁，已在乡镇工作多年，当过副书记、镇长，血气方刚，正是干事业的好时候。在全县基层干部里，他向来敢说敢干，是个出了名的性情中人，曾主动找组织叫板：不是需要想干事能干事的人吗，我就是这样的人!
当知道唐述林要去观音寺镇当党委书记时，朋友们真心劝他，那是个烂摊子，一时半会收拾不了。不如早和组织说清楚，去个能干事的地方，别在观音寺吃了亏没戏看，把自己栽进去了。
“再困难的地方总得有人去吧，老子就不信这个邪，这个党委书记我当定了。”唐述林还记得当时的豪迈心情，他挺浪漫地给关心他的朋友发短信：心在哪里，风景就在哪里。
2006年11月23日，唐述林走马上任观音寺镇党委书记。从县城到乡镇，他坐中巴车花了两个小时。不料，进了集镇，从大桥三岔路口到镇政府，穿过乱摆的摊子、乱建的棚子、挤得水泄不通的街市，一段不足500米的路，居然捱了1个小时。
“听说来了新党委书记，大部分干部连来看一眼的兴趣也没有。说老实话，我们干部手里拿的是白条子，基本的工资都没保障，谁还想干事?书记走马灯似地换，谁知道这个书记能干几天。包括我自己，当时站在那儿，也是看唐书记的冷，没个笑脸给他的。”现在县扶贫办工作，当年的观音寺镇人大主席李本祥回忆起唐述林初到镇政府的情景，镇政府院子里杂草丛生、垃圾遍地，7间平房破旧不堪，机关食堂蛛网遍布，天漏地漏，好久都没生过火了。
看到的远远超出了想象，被迎头泼了一瓢凉水的唐述林大发了一通感想，却没有掌声。夜晚，躺在充满霉味的房间里，唐述林失眠了，从这晚开始，他就落下了失眠的毛病。
唐述林告诉自己，绝不能退缩。他安静下来一问，干部工资几个月没着落。眼看又到年关，修建食堂、补发工资成了燃眉之急。于是，刚当上了书记的唐述林硬着头皮从朋友处借来50万元，补发了工资，修缮了食堂，还砌了个猪圈，建了浴室，镇政府院落里总算是有了生气，能让人住得下来了。
经过探访民情、了解镇情，唐述林得知由于乡办企业遗留下的1.27亿元欠账，镇上5000多户居民都是政府的债权人。每到逢年过节，大批农民便聚集在镇政府讨要欠款，不少干部被闹得无法安心工作。观音寺镇为什么会成为典型的“七不”乡镇：上级任务不完成、政府债务不偿还、工资福利不落实、机关食堂不开火、各级领导不愿去、干部职工不上班、百姓办事找不到人?唐述林找到了根子：民心涣散，群众对政府失去了基本的信任。
唐述林代表党委政府向全镇老百姓表态，“认这笔账，不还完不走。”但由于欠账太多，一时无法还清，唐述林考虑了三种优先偿还的情况：家中有人重病的、家中有婚丧的、孩子考上大学。在当年困难的情况下，他多方筹措，还了上百万元账，一时间在群众中引起了轰动：新来的书记认账还钱了，政府还靠得住!
债得慢慢还，但民心不能散。而要凝聚民心，唐述林认为首先要改变干部工作作风。得先把党委政府这个摊子撑起来，把党员干部的形象树起来，在镇政府办公楼前，唐述林将自己所做的一首《公务铭》写在展板上，要求干部们牢记并践行全心全意为人民服务的宗旨。
“边远难镇，压力千钧;牢记宗旨，情系百姓;卧薪尝胆，克难求进;众志成城，和谐美镇。”每周一8时例会，唐述林带头诵读《公务铭》，成为观音寺镇每周的日常功课，极大地培养了顽强拼搏的团队精神，鼓舞了干部们的士气，这在全省乡镇还是首创。
没有规矩不成方圆。围绕着务实和高效，实行限时办结制、交办回复制和首问负责制，并采用定期和不定期督查相结合的机制，严格兑现各种考核责任制，各项工作一周一讲评、半月一调度、一月一考核、一季一小结;围绕着清正和廉洁，强力推行政务村务公开制，实行阳光财政。财政的各项开支一月一公开，书记的开支4人集体审签，同时规范各项接待，严控租车等非生产性开支，厉行节约，做好开源节流、管理精细等工作;围绕着服务和亲民，推行干部驻村制度、涉稳问题回访制，严格落实各项惠民政策，坚决不干劳民伤财、损害群众利益的事情，推行重大事项决策咨询制度，开展的各项工作问计于民、问需于民、问利于民。这一条条制度都是所有干部不可逾越的“红线”。
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