另一个需要感谢的是公司为调度中心配置的那些工业电视监控探头，这些探头就是我们调度人员在现场的眼睛，有了他们，我们可以关注一些重要的岗位的生产情况。例如7月31日的烯烃公司MTP装置因为DME反应器出口阀门前法兰漏，导致火炬管线的火焰突然增大，通过这些重点部位的关注，调度及时掌握了基层单位的生产状况，并及时汇报相关领导，有效控制了一起事故。如果仅凭基层单位汇报，有些事情可能到了我们这里已经是过去时了，如果基层单位可以控制住，那么只能说我们侥幸逃过了一起事故;如果不能及时控制，那么一旦事故扩大时再汇报，岂不是失去了最佳的救援时间了吗?
通过这个岗位，进一步提升了我个人的协调办公能力，进一步的掌握了解GSP的气化炉运行模式及关键参数，了解了MTP工艺技术的原理，了解了聚甲醛的生产工艺流程及其特点。在调度岗位所学到的远远不止这些内容，有些东西已经潜移默化成为一种习惯，我想这些优良的习惯也会指导我今后的工作。
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