问题15：“你希望与什么样的上级共事?”
思路：
1、 通过应聘者对上级的“希望”可以判断出应聘者对自我要求的意识，这既是一个陷阱，又是一次机会。
2、 最好回避对上级具体的希望，多谈对自己的要求。
3、 如“作为刚步入社会的新人，我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境，而不应该对环境提出什么要求，只要能发挥我的专长就可以了。”
问题16：“你在前一家公司的离职原因是什么?”
思路：
1、 最重要的是：应聘者要使招聘单位相信，应聘者在过去单位的“离职原因”在此家招聘单位里不存在。
2、 避免把“离职原因”说得太详细、太具体。
3、 不能掺杂主观的负面感受，如“太辛苦”、“人际关系复杂”、“管理太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员工”等。
4、 不能躲闪、回避，如“想换换环境”、“个人原因”等。
5、 不能涉及自己负面的人格特征，如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等。
6、 尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩。
7、 如“我离职是因为这家公司倒闭。我在公司工作了三年多，有较深的感情。从去年始，由于市场形势突变，公司的局面急转直下。到眼下这一步我觉得很遗憾，但还是要面对现实，重新寻找到发挥自己能力的舞台。”
问题17：“根据你的理解，该职位的主要职责有哪些?”
思路：
1、 公司在招聘前的宣传资料中会提出具体要求，面试前搞清楚该职位的要求。
2、 可以询问该职位如何定位，然后根据以往的经历简要地表述，不可可于繁琐。
问题18：“如果在同一个问题上，你的直接主管与公司高层主管有不同的指令，你如何面对?”
思路：
1、 这是一个考验应聘者心态的陷阱，许多很优秀的人士在其它问题上表现得让招聘公司满意，然后却因这一问题回答错误而坐失良机。
2、 正确的回答必须是：以直接主管的命令为准。因为无论哪一级主管都不会允许自己的部下越级听令或越级报告。
问题19：“你的直接主管安排的某一项工作，你认为如果执行将会出错，你如何面对?”
思路：
1、 许多人认为向上级反映后，按上级的意见办，这是错误的。
2、 正确的回答应是：先执行，后陈述;或者：边执行，边陈述。
3、 你自己认为会出错，那只是你站在个人立场看问题，而你的主管却站在比你高的角度看问题，你没有理由认为他的指令是错误的，同时，即使错了，你只管执行，不用你来负责任，因为你只是执行者，而你拒不执行才是最大的错误。
问题20：“请你说一下××工作的流程”
思路：
1、 这个问题90%会提出，因为公司希望了解你是否具备这个职位的工作经验，也同时检验你是否诚实。
2、 你自己做个这个职位与看别人做过是根本不同的，一些关键部位的做法你根本回答不上来。
3、 只要是同一职位，不管任何公司，其流程都大同小异，你如果回答不出，或者回答得偏差太大，就说明：第一，你没有相关经验，第二，你的为人不诚实。
4、 这个问题要详细回答，只要讲清楚如何做即可，不要画蛇添足讲为什么这样做。
问题21：“你如何看待加班?”
思路：
1、 任何一家公司，加班总是难免的。
2、 只要工作任务没有完成，自觉加班是理所当然的，这是衡量一个人是否有责任心的问题。
3、 有一种精妙的回答可供参考：遇到临时性或很紧急的任务时，我会自觉地加班加点，但天天需要加班也许从另个角度证明了一个人的能力不足，这是我的个人看法。
面试问题，难倒了无数求职者，下面是一位总经理的自述，他自曝了自己在面试中所问的问题，也讲述了问这些问题的初衷，在此分享，希望能给迷茫的求职者以指导。
最近，自己面试了上百个大学生，觉得他们在面试的心态和技能方面急需提高，以便顺利通过这一关，进入人生的第一个职业。面试过程中，我会向应聘者发问，而应聘者的回答将成为我考虑是否接受他的重要依据。对应聘者而言，了解这些问题背后的目的至关重要。
问题一：“请你自我介绍一下”
这个问题的面试方法是：应聘者站起来用五分钟的时间面对大家进行演讲。
我的目的是：了解应聘者的心理承受能力、逻辑思维能力、演讲能力，而他的生平介绍却是其次的，因为，我们在他的简历中已经对其有所了解。
应聘者应该做到：
1、介绍内容要与个人简历相一致。
2、表述方式上尽量口语化。
3、要切中要害，不谈无关、无用的内容。
4、条理要清晰，层次要分明。
5、要有训练有素的演讲语气和肢体语言，这是最重要的。
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