领导干部述职述廉报告范文五
各位领导、同志们：
根据市委组织部的考察要求，我代表校党委和行政作述职述廉报告，请予审查评议。
一、近三年来的工作回顾
(一)以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以党员先进性教育为契机，坚持正确的办学方向
1、坚持抓好党员的先进性教育。我们根据党的“十六大”精神和省委、市委关于开展保持共产党员先进性教育活动工作的部署，于2005年9月至2006年1月扎实开展了此项活动。并在此基础上建立健全了党员先进性教育的长效机制。尤其是在党员“思想发动，学习培训”阶段，动员部署周密，活动覆盖全体党员，主题鲜明突出，实践活动丰富多彩;在“党性分析、民主评议”阶段，立足一个“细”字，在加强组织领导上下功夫，立足一个“广”字，在征求实质性意见上下功夫，立足一个“深”字，在提高党性分析质量上下功夫，在“抓好整改，巩固提高”阶段，针对教职工提出的46条建议和意见，明确整改措施和整改方案，并积极进行整改。通过党员先进性教育活动，我校全体党员素质有了明显提高，党的建设得到了加强，学校的各项工作得到了有效促进。
2、抓党建，抓支部和领导班子建设。根据我校实际，本着有利于教学、科研的开展，有利于党员作用的发挥，有利于加强党员的教育管理，党委及时调整和设置了基层党组织。目前，学校党委下设3个党支部，建立和完善了处室党政联席会议制度，讲大局，讲沟通，讲团结，各基层党组织围绕本处室中心工作，团结一心，求真务实，在学校的发展和建设上发挥巨大作用。校党委坚持两周一次的党委中心组理论学习制度，并结合实际写学习心得体会，4名领导班子先后在市委党校脱产培训。建立和完善了党内各类规章制度，推动了党建工作上台阶，上水平。党员在各项工作中率先垂范，发挥了先锋模范作用。
3、坚守电大阵地，确保“功能不变，旗帜不倒，队伍不散”。由于历史原因，我校受地域条件、思想观念和经费短缺等方面因素的制约，办学条件、办学质量、办学效益一直在低水平、低层次上徘徊。但我们全体电大人坚持走自己的路，干自己的事，圆自己的梦，全校上下拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，经过几年发展，初步走出了困境，并出现团结奋进，务实创新的大好局面。
(二)负重拼搏，坚持不懈地发展电大教育事业
1、坚持突出开放教育的主体地位，做大做强试点项目。1999年8月，我校被批准为首批 “中央广播电视大学人才培养模式改革和开放教育试点”项目。七年来，学校高度重视试点工作，严密组织，精心运作，认真实施，使试点项目稳步推进。至2006年秋季，我校已开设本科专业12个，专科专业13个，招生人数共计8961人(其中本科4785人，专科4176人);本、专科毕业学生5696人，现有在校学生3265人。2002年5月和2006年9月先后通过国家教育部、中央电大的办学评估，认为我校“办学指导思想明确，教学中心地位确立;多渠道筹措资金，办学条件有改善;重视学风建设，学生思想道德修养得到提高;强化教学管理，教学管理队伍和制度建设有成效”。并荣获湖北电大系统试点项目总结性评估“先进集体”一等奖。这标志着我校的办学水平和教学质量迈上了一个新的台阶。
2、坚持走立体多元的办学模式，成人教育、中职教育并举。我们办学除了以开放教育为主体以外，还大力发展成人教育和中职教育。2004年在电大招生遭遇严重困难，开放教育招生形势严峻的情况下，我们及时调整办学方向，申请挂牌成立了“孝感电子信息科技学校”，同时扬长避短，运用各种措施动员教职工参与招生，目前中专教育已经招收了三届学生，运转正常。
3、积极开展联合办学。为了扩大办学规模，提升办学档次，近几年来我们先后与华中科技大学、武汉理工大学、北京高等秘书学院、湖南大学联合办学，招收、培养不同类别、各种层次的学生。一方面扩大了学校的社会影响，另一方面也增加了学校收入。在中职教育方面，2004年秋我们还开始与孝感工校联合办学，优势互补，强强联合，每年在校全日制中专生规模稳定在600人左右。
4、利用电大系统优势，积极开展非学历教育的培训，并提供各种考试服务。近几年来，我们利用暑假，对全市中小学教师进行“英特尔”未来教育的培训，每年培训教师600人，目前已培训完毕3000人次。同时校内每年还承接全国保险代理人考试、司法考试、人事职称考试、人行系统任职资格考试以及全国网络教育公共课程的考试，每年服务社会考生6000多人次。
(三)发挥校本部的龙头作用，加强检查指导，带动盘活各县级电大，全面建设和谐的电大系统
1、每年初召开一次全市电大系统工作会议，总结过去一年的工作，共商发展大计。并不定期进行教学、业务的检查指导工作。如孝南电大、孝昌电大师资力量不足，我们及时选派部分优秀教师送教上门、送教下乡;应城电大由于各种原因，停办了9年，我们经过多方面做工作，2003年该校开始招生，并组织教学，2006年得以重新挂牌，目前发展态势较好。
2、创新管理机制，尽管各县级电大是我们的分校，教学业务上接受我们的检查、指导，但我们明确为兄弟般的伙伴关系，每个项目协议办学，用协议协调方方面面的利益关系。
3、优化服务，改善工作作风。我们强调要有服务意识，克服“门难进，脸难看，事难办”的现象。树立优良的工作作风，主动热情地为各分校来人服务，热情服务学生，并切实实行“问责制”。
(四)加强内部管理，开源节流，加强基本建设，改善办学条件
1、深化改革，加强内部管理。在市委市政府的统一部署下，我们从1999年起就实行全员竞争上岗，2003年进一步完成了事业单位的人事制度改革。落实目标责任制，学校与处室、处室与个人签订责任书，并实行年终考核;改革分配制度，并实行激励机制，鼓励教学人员到第一线授课，鼓励有能力的中层干部到教学第一线授课，精简机构，充实一线教学、管理人员，并启动了岗位津贴，极大地调动了教职工的积极性。修订、完善了内部各项管理制度，这些制度、规定，实施细则多达60多项，形成了立体化的教学质量监控体系、内部行政管理监控体系，有效地加强了教学质量、内部行政管理的监控。2006年7月我们首次召开了教代会，调整充实了工会，实行工会重大问题教代会“议事制”，逐步形成了依法治校，民主管理的校园氛围。
2、我们非常重视教学基础设置的建设，从试点项目启动开始，在经费非常紧张的情况下，我们先后投入217万元资金，建成了四个计算机机房，且全部是高配置、大容量。在联网方面，为了适应新形势，我们在2001至2004年多次进行机房改造，购买了2台专用服务器，建立了2套双向会议视频系统，建设了自己的域名网站和网页，2M光纤与电信网联接，校园网络有功能完备的网管中心，教职工家家都联网，为师生提供了良好的工作、学习环境。不仅基本偿还了历史债务，还花费300多万元修建一栋教工宿舍，对女生公寓和学校门面进行了改造，办学环境大为改善。
3、密切干群关系，关心群众生活，注意工作方法，努力建设和谐校园。我们注意倡导积极开展经常性的交心谈心活动，学校通过设立意见箱、发放征求意见表、召开座谈会、个别谈心等形式，沟通思想、交换意见，密切了干群关系。对于校园热点问题、教职工的住房问题、工资待遇问题、子女入学就业等问题，学校领导主动关心，并切实加以解决。对有困难的教工家庭，逢年过节学校领导上门表示慰问。对于党员民主生活会提出的合理化建议和意见，认真加以梳理，并明确责任部门和完成时间，落实具体责任人，切实加以整改。在当前学校办学条件逐步改善的情况下，尽可能地提高了教职工的待遇，去年“三八”妇女节还组织女教工到湖南凤凰古城旅游，年终还组织全体教职工到应城汤池休闲。并尽力满足退休老同志的用车要求，校园凝聚力、向心力进一步增强。
(五)建立健全长效机制，抓好党风廉政建设
1、领导班子严格要求自己，做到警钟长鸣。为了抓好党风廉政建设目标责任书的落实，领导班子成员按照分工各负其责，纪检监察、党办组织协调，学校党委书记为第一责任人，年初与班子成员和各处室的主任签订责任书，并每季度召开一次专题会议，研究党风廉政建设工作，强化廉政教育，要求班子成员和各处室主要负责人对自己工作范围内有关党风廉政建设方面的重大问题定期报告。
2、坚持民主集中制，提高民主监督意识。坚持每周校长办公例会制度，严格执行《校长办公会议的议事规则》，集中多数人的正确意见最后集体作出决定，每次会议都作好会议记录，重大问题还形成会议纪要，健全了党内的民主生活制度。坚持财务开支制度和重要经费开支校领导集体审批制度，支出1000元以上由校领导集体研究，支出5000元以上主动送交审计部门审计，无收受“红包”现象。
3、由于坚持了党风廉政建设责任制，目前党委成员及其家属无人参与学校、社会的经营性活动，也没有人参与校内门面、食堂及工程维修和采购。领导没有用公款参与高档消费的娱乐活动，无违法违纪行为。领导班子成员没有一人出国考察或用公款到国内游山玩水。2005年至2006年市委组织部和市审计局来我校进行干部人事责任、经济责任审计，没有发现问题，没有人举报。
二、存在的主要不足及努力方向
1、领导班子抓党的建设，尤其是支部建设要进一步到位，要多开展交心谈心活动，多交流思想、感情，增强凝聚力、战斗力，强化党员意识，发挥学校党组织的战斗堡垒作用。
2、当前要突出解决电大定位前提下的发展策略问题，增强市场经济条件下抢抓机遇、迎接挑战的能力，寻求到一条适合我校发展的办学途径。进一步增强办学实力，改善办学条件，提升办学效益，改善教职工待遇。
3、要进一步加强内部管理力度，尤其是要抓责任目标和规章制度检查落实，增强责任意识、危机意识。
4、要进一步加强队伍建设和资源建设，多管其下，煅造一支过硬的教师队伍和管理队伍，满足学校日益发展的教学、管理需要。
总之，在上级领导的重视、关心和支持下，我们电大人同心协力，克难奋进，在经验和教训的积累中走出了一条新路。虽然有不足，发展还显得不够，但我们有热情、有信心、有能力去进一步完善和开拓，我们将立足现实、着眼长远、勇于创新、面向未来，努力把我校建设成本市现代远程教育中心和终身教育的重要阵地，为建设学习型社会作出应有的贡献。
谢谢大家!
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