5、设备管理、油田建设及技术监督工作
在设备管理方面，2015年，机动、安全、技术监督等部门积极配合，圆满完成油田的车辆、锅炉、压力容器、特种作业等装备和人员的年审、年检、认证、取证、等工作及全局报废车辆清理工作，确保油田设备安全、合法、良好运行。
在油田建设方面，主要抓了重点工程运行及建设市场管理，进一步扩大油田建筑市场内部队伍的份额，较好的保护了油田内部建筑市场。
在质量和技术监督方面，2015年油田被国家质检总局授予“全国质量管理先进企业”。积极与地方部门沟通，避免地方部门的执法处罚，积极维护了油田的利益。
6、认真协调重组改制工作。
根据集团公司和勘探局的统一安排，认真协调二机厂、油田机厂、运输处、监理中心等单位的重组改制工作。本着对油田负责，对改制企业负责，对改制企业职工负责的原则，积极帮助解决问题和困难，协调有关工作，充分体现局党委、勘探局对改制企业和职工关心和支持。
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