在活动开展过程中，一航局团委坚持“围绕一个中心”，即以 “精细化管理年”活动为中心;“激发两级团组织积极性”，即充分发动一、二级团组织的积极性，做好宣传贯彻落实工作;“搭建三个活动载体”，即利用一航局报《筑港报》、团简报《一航青年》、活动简报《我为“精细管理建言献策”》，推动活动开展进程;“力求四个实效”即达到落实上级团委要求的效果，达到一航局党政领导认可的效果，达到促进企业生产经营实际效果，达到激发团员青年爱企拥企的效果。
为确保活动落到实处，一航局团委创建了“我为精细管理建言献策”活动简报(已刊发5期)，以实现对活动检查、督导、促进的作用。同时一航局团委利用电话、网络、手机短信、现场会等多种形式对一公司机械分公司、二公司温州项目部、三公司大窑湾项目部、四公司第四项目部、五公司曹妃甸煤码头翻车机房项目部、安装公司京唐港项目部等十几个基层团支部进行活动开展情况调研，并将调查情况在“我为精细管理建言献策”活动简报上刊载。
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