但毋庸讳言,学院存在着后劲不足的现实困惑:学科建设规划不够、用力不足;与兄弟院校的距离有逐渐拉大之势;等等。这些已经严重地影响着学院的发展。
我的选择是认真的。倘若能履职,具体以“抓班子、带队伍、促学科”为切入点开展工作:
一是抓班子。作为基层教学单位的学院,工作千头万绪。但精诚团结、高效运作的班子,是一切工作的基础。为此,我首先抓住班子建设这个牛鼻子,明确分工,有效放权,让班子成员放手大干,在各自的岗位上干出成绩。我既不会搞独断专行,也决不当一名事务主义者与日常工作的“维持会长”!我会在决策民主、工作透明、财务公开的程序中,统揽全局,谋划大事,带领学院向前走。
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