2.加强教研管理(1)首先学部继续任命了各学科的教研组长，明确了教研组的职责，放大教研组长管理权限，凡是教研组内重大决策由组长牵头，教师讨论决定。(2)其次，以往原本由教学处组织进行的某些活动现下放年级组内自行开展，如组织各种竞赛，集体备课、每月的教案及听课记录检查等;既发挥了教研组长的管理功能，又拓展了他们自主活动的空间，更丰富了教师和学生的学习生活。(3)另外，我们健全教研组例会制度，虚心听取基层教师的反映，收集来自一线教师的建议和批评，定期商议工作重点和下一步工作计划。通过一学期来的具体实施，我们感到，这样不仅有利于下阶段工作的顺利开展，更能使学校的各项工作沿着科学化、规范化的轨道稳步推进。
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