根据工作需要,及时充实完善平安建设领导小组成员名单,将平安建设工作任务进行分解,责任到人,年终将对平安建设作为一项独立工作进行考评,考评结果作为年终评先奖优的重要依据。形成一把手统筹安排,分管副职直管督促,科室负责人具体负责的平安建设工作机制。三是建立平安建设信息反馈机制。要求乡镇民政所制定专人负责所在乡镇民政对象稳定情况、突发事件等信息报送,局办公室也指定专人负责平安建设信息收集汇总和上报,确保全县民政系统上下平安建设和社会稳定信息全面、真实和准确。进而对各类平安建设和稳定问题作出快速反应并及时有效处理。
二、立足民政业务,打造“平安民政”,在协调推进民政事业中实现平安稳定
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