一是严格财务审批制度。1000元以上的支出由书记办公会研究决定，如每月发生的招待费，机关单位建设、维修、购置办公用品等，由分管负责人对支出计划预核后再提交书记办公会研究作出是否安排支出的决定，并严格执行政府采购制度的规定。报销票据均使用税务发票，由经办人、安排人签字、实行镇长一支笔审批。对当月发生的支出，必须在当有报批进帐、做到当月清，无特殊情况逾期的发票不予报销。
二是严格招待费管理制度。对招待费用实行“定点、定标准、定陪客人数”的管理办法。1、明确招待范围。镇外党政机关、企事业来客。2、明确招待标准。原则上只安排工作餐，早餐每人4元，中晚餐每人10元，实行对口陪客。3、实行年度总量控制。镇政府每年58000元，其中安排到三套班子成员、各部门为46000元;另有12012年安排33000元。4、严格安排程序。确需招待的由接待人提出，说明接待事由，接待对象、陪客人数，由党政办公室统一扎口安排，分管镇领导批准，到机关食堂就餐，招待后出由招待人在招待通知单上签字，未经批准、超标准的不予报销。5、按月及时结算。食堂凭办公室出具的招待通知单，经集体会办后，由镇长审批与财政所结算，过月作废，财政所每月公布一次招待费使用情况，通过建立健全一整套规范的管理制度，今年招待费控制在规定的限额范围内，与上年相比，年节约招待费4万元。
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