四是活动。在过去的一年里，以“三建四争”为红线丰富载体深化内容推进了工作深入发展。开展的活动主要有：以中心组为切入点的创建学习型领导班子活动;以“五个三”和“十帮助”为切入点的党员维稳和谐责任区活动;以服务窗口为切入点的铸品牌树形象优质服务活动;以争做宣传思想工作先锋为切入点的“走转改”活动;以“十个一”为切入点的厉行节约活动;以技能培训为切入点的“技术五练”活动;以寓教寓乐为切入点的文化体育等。活动的开展，提供了发挥两个作用的平台，营造了树立团队形象培养团队精神的氛围，为实现广电的社会效益和经济效益发挥了政治保证。
二、面对历史性课题的思考
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