二、规范管理,狠抓队伍建设
我主持本局工作后,在队伍建设方面着手抓了以下工作:
一是抓党组制度建设,充分发挥每位党组成员民主决策的作用。研究制定了“党组工作规则”、“经费监督管理暂行办法”、“科所长管理暂行办法”等等。在科所长任免、干部轮换、工作奖惩、税收收入计划分配下达、基建、大宗物品采购、行政处罚等重大事项中均采取了集体研究决定的办法,一般事情与分管领导研究处理解决。党组成员既有工作分工,又相互协调支持配合。
二是在机构改革中,自己做了大量深入细致的调查研究和职工的思想政治工作,撤并了4个征收单位,原任职的9名科所长不再任职,新提拔了4名科、所长,3位同志待岗自费学习,轮岗交流面达49.5。在机构改革工作中,做到了工作不断,秩序不乱,国有资产不流失。改革后的各部门人员呈现出前所未有的工作热情。
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