三、主要工作目标
(一)规范管理。加深教职员工对幼儿园发展前景的信心。创新幼儿园管理机制，继续完善优化激励机制。
(二)强化队伍。完善师资队伍培养机制，加强骨干教师队伍与新教师的管理与培养,全体教师参与园本教研与评价课程实践。保育员人员配置达标、考核规范。
(三)彰显特色。以保教并重为前提，在丰富幼儿一日活动内容，强化幼儿日常行为规范上下功夫，在国际象棋等特色教学上有所突破。
(四)优质服务。进一步树立服务思想，落实安全责任与措施，加强园资、园产管理，重点集中解决幼儿园冬季供暖问题。
(五)家园共育。创新开放式家教指导新模式，加强家长学校建设，引深“访贫问苦送温暖，千名教师大家访”活动。积极发挥示范幼儿园幅射、引领作用，开展园际间互动交流，让示范幼儿园的声誉越做越好。
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