根据爆破项目建设进度,分步召开安全例会。进场施工前,召集项目负责人、安全员召开安全例会,针对项目全程安全进行整体部署,贯彻落实施工中的安全防范措施。在项目施工过程中的每个重点阶段,分别召开数次安全例会,通报安全检查组在前期检查中发现的安全隐患,并有的放矢,提出下一阶段的安全措施。项目完工后,召集项目经理等召开安全例会,进行项目安全工作总结,为下一个爆破项目的安全实施累积宝贵经验。
五、安全教育,使安全管理工作更上台阶
涉爆从业人员的安全整体素质决定了公司安全工作能否贯彻到位。上半年,公司狠抓涉爆从业人员的安全素质,通过反复、多次、多形式的安全教育,提高其安全总体素质,以达到安全施工的目的。数次送培从业人员参加由“安翔涉爆培训中心”举办的爆破员、安全员及库管员培训学习,提高技能理论水平,增强了安全防范意识,有效地降低项目安全事故的发生频率。
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