三、案例题(共4题，每题20分，请根据背景材料按要求作答)
案例1某安装公司承接一花园公寓设备安装工程的施工任务，为了降低成本，项目经理通过关系购进质量低劣廉价的设备安装管道，并隐瞒了建设单位和监理单位，工程完工后，通过验收交付使用单位使用，过了保修期后大批用户管道漏水。
问题:
（1）为避免出现质量问题，施工单位应事前对哪些因素进行控制？
（2）该工程出现问题的主要原因是项目经理组织使用不合格材料，为了防止问题的发生，应如何对参与施工人员进行控制？
（3）若该工程管道漏水时，已过保修期，施工单位是否对该质量问题负责，为什么？
（4）简述材料质量控制内容。
案例2某商贸大楼工程，钢筋混凝土框架结构，地上12层，地下2层，总建筑面积51200平方米，基为钢筋混凝土筏板基础。工程施工场地位于市内繁华地段。为加快施工进度，该工地未按当地规定的晚10点停工。噪声污染严重，对居民的生活造成影响。其违规作业受到周边居民的投诉，而后被有关部门对其进行了处罚。
问题：
（1）何谓噪声？影响人们正常生活和工作的环境噪声，按其来源分为哪几种？
（2）噪声污染会产生哪些危害？
（3）什么是文明施工？文明施工对现场周围环境和居民服务方面有何要求？
案例3
某工程的基础工程、结构安装工程、维护结构及装修工程分别由不同的施工单位承包，该工程施工期总进度计划如图所示：
(注：箭杆下括号外数字为正常作业持续时间，括号内数字为最短作业持续时间。)其中，结构安装工程施工合同工期为90天，该计划在执行到第30天时，工作1—2、工作2—4按原计划完成，工作2—3刚完成，其他工作尚未开始，这时结构安装公司向监理工程师提出工期延期5天的索赔要求，并出具了索赔理由和证据，但监理工程师在接到索赔通知后10天内未予答复。
问题：
（1）结构安装公司提出的索赔理由是否能成立?为什么?
（2）如果结构安装公司同时提出经济索赔要求，索赔金额如何确定?
（3）如果总进度不允许拖延，监理工程师应如何调整该进度计划，是否会引起潜在的索赔要求?
案例4某业主开发建设一幢18层公寓楼，现浇钢筋混凝土框架结构，总建筑面积24000平方米。经工程招标，选择了一家建筑公司总承包该工程施工任务。在施工过程中，发现细石混凝土地面存在质量问题。经过调查，共有25间房间地面存在起砂现象。
问题：
（1）该质量问题会造成什么样的危害?
（2）地面起砂的原因有哪些?
（3）为预防该质量通病，应采取哪些措施?
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