31、回答第31-48题【背景资料】
某办公楼工程，地下1层，地上10层。现浇钢筋混凝土框架结构，预应力管桩基础。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同，合同工期为29个月。按合同约定，施工总承包单位将预应力管桩工程分包给了符合资质要求的专业分包单位。
施工总承包单位提交的施工总进度计划如图1所示(时间单位：月)，该计划通过了监理工程师的审查和确认。
合同履行过程中，发生了如下事件：
事件1：专业分包单位将管桩专项施工方案报送监理工程师审批，遭到监理工程师拒绝。在桩基施工过程中，由于专业分包单位没有按设计图纸要求对管桩进行封底施工，监理工程师向施工总承包单位下达了停工令，施工总承包单位认为监理工程师应直接向专业分包单位下达停工令，拒绝签收停工令。
事件2：在工程施工进行到第7个月时，因建设单位提出设计变更，导致工作G停止施工1个月。由于建设单位要求按期完工，施工总承包单位据此向监理工程师提出赶工费索赔。
根据合同约定，赶工费标准为18万元／月。
事件3：在工作H开始前，为了缩短工期，施工总承包单位将原施工方案中工作H的异节奏流水施工调整为成倍节拍流水施工。原施工方案中工作H异节奏流水施工横道图见图2(时间单位：月)。
施工总承包单位计划工期能否满足合同工期要求?为保证工程进度目标，施工总承包单位应重点控制哪条施工线路?
32、 事件1中，监理工程师及施工总承包单位的做法是否妥当?分别说明理由。
33、 事件2中，施工总承包单位可索赔的赶工费为多少万元?说明理由。
34、 事件3中，流水施工调整后，工作H相邻工序的流水步距为多少个月?工期可缩短多少个月?按照图2的横道图格式绘制调整后工作H的施工横道图。
35、回答35-52题【背景资料】
某公司(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了基础施工合同，同时又与丙方订立了工程降水合同，基础施工合同约定采用综合单价承包。该基础工程施工网络计划示意，如图2所示(单位：d)。
甲乙双方约定2013年6月15日开工。在工程施工中发生了如下事件：
事件1：由于降水施工方(丙方)原因，致使工作J推迟了2 d。
事件2：2013年6月21日至6月22日，整个施工现场停电，造成停工2 d。
事件3：因设计变更，工作B土方工程量由300 m3增．至350 m3，工作持续时间增加1 d，该工作综合单价为50元／米3。
在不考虑事件1、2、3的情况下，说明该网络计划的关键线路，并指出由哪些工作所组成。
36、 在不考虑事件1、2、3的情况下，该工程的总工期是多少天?
37、 乙方可以提出工期索赔要求的事件是哪些?请简述理由。
38、 工作B的结算价是多少?
39、回答第39-56题【背景资料】
某建筑工程，建筑面积为35000m2，地下2层，筏板基础；地上25层，钢筋混凝土框架一剪力墙结构，室内隔墙采用加气混凝土砌块。建设单位依法选择了施工总承包单位，签订了施工总承包合同。合同约定：室内墙体等部分材料由建设单位采购；建设单位同意施工总承包单位将部分工程依法分包和管理。
合同履行过程中，发生了．下列事件：
事件1：施工总承包单位项目经理安排项目技术负责人组织编制项目管理实施规划，并提出了编制工作程序和施工总平面图现场管理总体要求，施工总平面图现场管理总体要求包括“安全有序”“不损害公众利益”两项内容。’
事件2：施工总承包单位编制了项目安全管理实施计划，内容包括“项目安全管理目标”“项目安全管理机构和职责”“项目安全管理主要措施”三方面内容，并规定项目安全管理工作贯穿施工阶段。
事件3：施工总承包单位按照“分包单位必须具有营业许可证、必须经过建设单位同意”等分包单位选择原则，选择了裙房结构工程的分包单位。双方合同约定分包工程技术资料由分包单位整理、保管，并承担相关费用。分包单位以其签约得到建设单位批准为由，直接向建设单位申请支付分包工程款。．
事件4：建设单位栗购的一批墙体砌块经施工总承包单位进场检验发现，墙体砌块导热性能指标不符合设计文件要求。建设单位以指标值超差不大为由，书面指令施工总承包单位使用该批砌块，施工总承包单位执行了指令。监理单位对此事发出了整改通知，并报告了主管部门，地方行政主管部门依法查处了这一事件。
事件5：当地行政主管部门对施工总承包单位违反施工规范强制性条文的行为，在当地建筑市场诚信记录平台上进行了公布，公布期限为6个月。公布后，当地行政主管部门结合企业整改情况，将公布期限调整为4个月。住房和城乡建设部在全国进行公布，公布期限4个月。
事件1中，项目经理的做法有何不妥?项目管理实施规划编制工作程序包括哪些内容?施工总平面图现场管理总体要求还应包括哪些内容?
40、 事件2中，项目安全管理实施计划还应包括哪些内容?工程总承包项目安全管理工作应贯穿哪些阶段?
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