【八月份招商引资工作总结六】
20XX年8月10日-9月10日是我县集中招商月活动,在活动月期间,各招商小分队分赴珠三角、长三角等地上门招商，取得了一定的成绩，现将我县招商引资活动月工作开展情况汇报如下：
一、高度重视，精心部署招商引资月活动
为切实抓好招商引资工作，促进全县经济又好又快发展，县委、县政府高度重视8月招商引资月活动。8月3日，县委常委、县委组织部部长、县委统战部部长主持召开了县招商引资工作领导小组会议，专题研究招商引资活动月工作方案。8月10日，召开了全县集中招商引资活动月动员大会，会上对招商月活动进行了全面部署。一是组建招商小分队。全县组建了15个县直招商小分队，分别由县五大家一把手和县委常委担任队长，率队外出招商。
同时，要求县开发区、25个乡镇分别组建招商小分队，一同纳入考核范围。二是制定目标任务。活动期间，要求全县新签订合同和协议项目25个以上，签约金额25亿元以上，每个招商小分队和乡镇签约项目1个以上，签约金额25亿元以上。三是明确工作重点。
确定了我县招商重点区域是珠三角、长三角及有项目对接的地区，重点项目为循环经济、产业链配套项目、城市基础设施建设，金银深加工、电子、加工贸易、旅游产业以及农、林、文、教、卫、体等产业项目，招商客户重点为已有联系的、有投资意向的客户。四是强化考评措施。制订了《永兴县2012年集中招商引资月活动工作方案》，通过分解任务、明确责任、强化考核，在全县上下营造了浓厚的招商引资工作氛围，构建了人人肩上有压力、齐心协力抓招商的工作格局，为全县招商引资月活动的顺利开展，奠定了坚实基础。
二、迅速行动，全面掀起招商引资新热潮。
8月中旬，按照全县统一部署，各招商小分队迅速做好准备工作，纷纷外出招商，县领导亲临招商第一线，特别是主要领导率先垂范，积极参与，既当指挥员，又当战斗员，有效推动了活动月的开展。
一是领导重视力度大。县委书记袁卫祥亲自带队奔赴珠三角，对接洽谈了马田物流园项目和清远新能源新材料项目，意向投资突破100个亿;县委副书记、代县长谭建上深入广东、上海等地跟踪百威啤酒项目，并多次召开项目调度会议，促使百威啤酒两次到我县考察;县委常委、县委组织部部长、县委统战部部长李亮学，县政府副县长文建军深入广州、深圳等地洽谈了永兴塘门口火力发电站产权转让项目、TCL和永鑫环保合作项目，达成初步意向，总投资达6亿元。
二是活动安排细。招商月活动中，我县各招商小分队注重实干，讲求实效。各小分队外出招商前，制定了工作方案，召开了工作会议，准备招商有关资料，广泛开展前期联络，精心安排招商路线，初步拟定了洽谈项目，使外出招商活动真正做到了有备而往，有的放矢。
三是活动宣传声势强。为扩大影响，造大声势，县招商引资工作领导小组办公室克服人员少、时间紧、任务重等困难，积极编写了3期《永兴招商活动月简报》，及时反映招商活动月工作动态;通报各招商小分队、乡镇招商活动月工作情况，总结推介招商成果和典型经验。永兴电视台，永兴通讯、政务信息、永兴公众信息网等对招商月的各项活动进行了全方位、立体式的跟踪报道、系列报道、深度报道，通过宣传造势，在全县上下形成了人人知晓招商月、关心招商月、参与招商月的浓厚氛围。
三、真抓实干，招商引资月活动成果丰硕。
积极实施“走出去”战略。8月25日，在湖南永兴(中山)承接产业转移招商推介会上，共邀请客商230余名，发放资料200余份，发布项目36个，现场签约8个项目，投资金额达9.57亿元,其中签约1亿元人民币以上的项目3 个。招商月活动开展以来，各小分队共组织外出招商活动80余次，考察企业100余家，举办投资说明会、项目推介会、客商座谈会60余场(次)，与外商对接洽谈项目100余个。坚持“请进来”洽谈。
8月份，共邀请了50余批、300多名客商来我县实地考察、洽谈项目。据统计，通过上门招商、以商(乡)招商，深入洽谈项目，全县招商引资月活动取得了丰硕成果。8月份以来，全县共签订合同10个、意向协议28个，签约金额58.7亿元;在谈项目20余个，引资金额突破150亿元。项目涵盖特色农业、基础实施建设、金银产业精深加工、旅游、能源等领域。
四、再接再厉，全力巩固招商月活动成果。
8月招商引资月活动已告一段落。下阶段，建议各招商小分队做到队伍不散、思想不松、力度不减，全力巩固和拓展招商月活动成果。
一是加大跟踪力度，提高项目签约率和履约率。对招商活动中掌握的信息进行梳理，确定需要继续跟踪、深入洽谈的项目，按照“一个项目、一名领导、一支队伍、一套方案、一抓到底”的工作机制，制定跟踪推进落实措施，加大争取力度，使有投资意向的在谈项目，尽快转化为签约项目，千方百计提高项目签约率。对已签约的项目，抓好调度落实，积极协助客商办理各种审批手续，指派专人做好服务工作，促其尽早开工建设，尽快投产见效。
二是强化服务，切实优化招商引资环境。一方面，从开始与客商接触起，严格落实一个项目一个联系部门、一名联系人、一张服务卡的“三个一”制度，在项目落户过程中，提供全程跟踪服务。另一方面，开展为外来投资者排忧解难活动。活动中牢固树立“管理就是服务”的理念，主动走访外来投资者，深入了解外来企业项目的投资情况、存在的问题和困难，实实在在地为外来投资者解决问题、排忧解难，从而实现“引进一个，带来一片”的良性循环。
三是强化考核，充分激发招商引资活力。县招商引资工作领导小组将按照招商引资活动月工作方案的规定，加强对各小分队招商活动的考核评价。以招商实绩评功过，以招商实效论奖罚，全面落实各项奖罚措施。
【八月份招商引资工作总结七】
八月以来，在县委、县政府的正确领导和省、市主管部门的亲切关怀与大力支持下，我局积极贯彻落实省市开放型经济工作会议和县委全体(扩大)会议精神，坚持三个“加快”，实现三个“率先”，紧紧围绕“全市领先，全省争先，建设全省科学发展示范县”目标，主攻项目，加快产业集聚，以更大力度推进招商引资工作，取得了阶段性成果。现将主要工作情况汇报如下：
一、基本情况
实际引进内资2.74亿元，同比增长43.15%，占市下达任务的57.91%;实际利用外资完成1223万美元，占市下达任务的57.3%，同比增长32%，其中现汇进资完成370万美元，占市下达任务的32%，同比增长28%;外贸出口完成0.6亿美元，占市下达任务的54.2%，同比增长44%。
二、工作特点
1、趁势而为造声势。以全市“招商引资月”、“招大引强年”活动开展为契机，出台了我县开放型经济工作和招大引强工作意见，高标准提报并印发了我县22个对外招商项目，更新了招商网站、宣传片和多媒体资料等，充分利用新资料更直观、更形象地向外推介吉安县的发展潜力、经济活力和文化魅力。
2、千方百计促对接。紧抓沿海地区经济转型的战略机遇期和沿海产业加快转移的趋势，重点围绕我县电子信息、食品加工、林化医药、冶金建材四大支柱产业和战略性新兴产业，通过亲友链、乡友链、同事链、客商链等各种途径扩大信息搜集面，摸找项目信息，积极寻求与世界500强、大型央企、国内500强、行业200大企业的对接合作;县委、县政府主要领导亲赴香港、广州、宁波、温州、深圳和东莞等地，走访企业，拜会客商，坚持把主要精力用在抓招商引资上。
真正做到了重要客商亲自会见，重要考察团亲自接待，重大项目亲自洽谈，大型招商活动亲自带队，重大问题亲自协调;通过参加省政府在香港举行的招商引资活动周，市政府在广州、宁波举办的重点产业项目推介会和自主在浙江温州举办了重点产业项目招商推介会，进行产业招商，共签约项目8个，签约总金额90.2亿元。
3、真心实意扶企业。认真执行中央、省、市、县帮扶企业的优惠政策，全面落实“厂内的事企业负责，厂外的事由帮办部门负责”的服务承诺，为外来投资者提供全方位、全过程、“保姆式”的服务，由县分管领导亲自带队，各职能部门、单位主要负责人参加，通过举办现场会、座谈会、项目对接会等形式及时了解落户企业在项目建设中的用地、融资、招工、治安、小孩就学等问题，并积极与相关部门协调解决。
部分职能部门和帮扶单位派专人跟踪帮扶企业，促使新华南、力莱新能源、鑫泰科技等一批在建项目工程进度加快，得到了落户企业的充分肯定。
4、夯实基础推项目。进一步规范、完善项目管理，严把项目审核、认定、报送关;不定期对重大项目进资进展情况进行实地核查，提高项目的操作力;加强与省厅、市局的联系、沟通，促使新华南等更多的项目列入省厅重大项目;以现场会、调度会等形式，分别协调解决德億电缆和新华南项目用地、先歌音响企业用工、力莱新能源建设用电、鑫泰科技环评等困难和问题，及时为在谈项目、在建工程、落户企业提供政策等方面的帮助，提高了项目的履约率、进资率、开工率、投产率。
三、存在的问题
一是配套设施建设、用地、招工、融资等制约发展的因素依然严重存在;二是受金融危机等方面影响，来县考察和跟踪洽谈项目与往年相比偏少，四大产业对接效果不明显;三是重大项目建设步伐较慢，从项目签约到开工再到投产，所经历的时间太长，履约率有待进一步提高。
四、下一步工作
下一阶段，要认真按照时间任务要求，加压奋进，采取有效措施，确保完成全年利用省外5000万元以上项目资金22亿元，实际利用外资5800万美元，现汇进资2320万美元，外贸出口2.58亿美元。
1、继续实施高位推动。各招商团，各乡镇，县委各部门、县直各单位的主要领导继续深入招商引资第一线，部署招商引资工作，与客商对接和洽谈项目。在招商引资中，进
一步完善重大项目主要领导亲自过问，重大信息主要领导亲自掌握，重大项目代表来访主要领导亲自接待，重大项目洽谈、建设过程中遇到的问题和困难主要领导亲自协调解决的工作促进机制。
2、继续主攻重大项目。利用新成立的深圳、昆山招商分局和下设的6个招商站点的专门驻外招商队伍，采取产业招商、委托招商、专业招商、以商招商、全民招商等方式，瞄准世界500强或国内行业领军企业，实施“精确制导”，并从人力、物力和政策上予以重点倾斜，力争招大商、招优商取得突破性进展。今后将积极组团参加省市在昆明、杭州、广东、厦门、南昌、成都、海南等地举办的招商活动，自主在深圳、台湾、上海举办3次招商推介会，密切跟踪、引进战略性新兴产业项目和一些投资规模大、产业关联性强、有自主知识产权和财税贡献大的重大项目。
3、全力抓好跟踪帮扶和调度。
对全县投产、在建、签约、洽谈的项目跟踪帮扶，组织各项目挂点服务单位全力服务企业，按月按季制定项目进度。已投产项目的帮扶单位及时了解并协助解决企业生产经营中的困难，促其做大做强;在建项目的帮扶单位全力帮扶企业建设过程中遇到的困难，促其早投产、早见效;签约项目的帮扶单位帮助企业办理各种相关证照手续，实现年内进资、开工;在谈项目的帮扶单位抓紧跟踪，力促其尽快签约落户。县里坚持实行“一月一调度，每季一督查，半年一总结，全年一考核”的项目跟踪推进机制。每季度对重大项目建设进行一次现场集中调度，对照目标分解督促项目进度，集中解决项目建设中遇到的各种难题，确保项目顺利进资、开工、投产。
4、全力抓好外贸出口和现汇进资。
上半年，现汇进资进度差欠较大。下一步，要积极推进先歌音响等重大项目尽快增资，还要盘活企业现汇进资存量，派专人跟踪帮扶新华南、洁立得、华忆科技、万景发展等有巨大进资空间的企业，督促企业按章程如期如数认缴出资额，发挥好现汇进资奖励政策驱动的最大效应，同时力争多引进一些外资和生产型出口企业。
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