1、 紧密围绕公司年度经营目标、方针总体计划。
2、 深入思考部门所担负的职责和在公司中的使命。
3、 充分理解上避开的要求、想法，听从上司的建议。
4、 认真客观分析工作现状，寻找出工作中存在的问题点。
5、 针对工作业务中存在不合理的地方，积极、主动改善业务流程，工作方法。
6、 与他部门有业务联系时，须早日主动沟通，相互协力。
7、 计划内容要突出工作重点，自我努力，业务改善，问题解决。
8、 计划制订要具体可行，从5M方面详细考虑。
9、 计划要有挑战性，打破现状。
10.计划中要贯彻目标管理，以数据来体现工作计划的成果。
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