(四)
背景资料：
某工程位于北三环和北二环之间，于2006年3月开始施工。建筑面积28000m2，框架结构筏板式基础，地下3层，地上16层。由建筑设计院设计，市第三建筑工程公司施工。2006年8月20下午2点左右，木工班王某在施工9层外柱模板时，突然踩断一根横木枋，不慎从9楼摔到2楼，摔成重伤，经送医院紧急抢救无效而死亡。
事故发生后，项目经理立即启动应急预案，对伤员及时进行了救护，通知120急救中心。后因伤势过重，经医院抢救无效而死亡。项目经理做好了现场保护工作，并及时上报了公司和主管部门。
经事故调查，外架班组没有按照安全规范规定和专业工长和安全员的技术交底要求搭设外架，与楼层间距超过规范规定，使外架根本没有起到安全防护的作用;王某严重违规作业，擅自使用未经过选料的木枋作为脚手板使用。
问题：
1.请简要分析造成这起事故的原因。
2.应急预案的核心内容主要有哪些?
3.三级安全教育是指哪些层次的教育?内容分别是什么?
三、案例分析题
(一)
1.(本题8分)
根据《建设工程项目管理规范》，事件1中项目经理的权限还应有：(1)参与项目招标、投标和合同签订(1分); (2)参与组建项目经理部(1分); (3)主持项目经理部工作(1分);(4)制订内部计酬办法(1分); (5)参与选择并使用具有相应资质的分包人(1分);(6)参与选择物资供应单位(1分);(7)在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系(1分); (.8)法定代表人授予的其他权力(1分)。
2.(本题9分)
事件3中，施工总承包单位钢筋工程价款可以调整。理由：(10176.00-9600.00)/10176.00=5.66%>5%，符合合同约定的调价条款(2分)。
施工总承包单位土方工程价款可以调整。理由：(30240.00―28000.00)/28 000.00=8%>5%，符合合同约定的调价条款(2分)。
列表计算调整后的价款，见下表(5分)。
|
项目 |
钢筋工程 |
土方工程 |
|
清单工程量 |
10176.00 t |
28000.00 m3 |
|
实际工程量 |
9600.00 t |
30240.00 m3 |
|
不调价工程量 |
0 |
28000.00m3×(1+5%)=29400.00 m3 |
|
调价工程量 |
9600.00 t |
(30240.00-29 400.00)m3＝840.00 m3 |
|
工程价款 |
9600.00t×5800.00元/t×1.05=5846.40万元 |
29400.00m3×32.00元／m3 +840.00 m3 ×32.00元/m3×0.95 = 96.63 万元 |
3.(本题4分)
事件4中的不妥之处及正确做法。
(1)不妥之处：小砌块使用时充分浇水湿润。
正确做法：普通混凝土小型空心砌块施工前一般不宜浇水(2分)。
(2)不妥之处：芯柱砌块砌筑完成后立即进行该芯柱混凝土浇灌工作。
正确做法：清除空洞内的砂浆等杂物，并用水清洗;待砌筑砂浆大于1 MPa时方可砌筑混凝土;在浇筑混凝土前，注入适量水泥砂浆(2分)。
4.(本题4分)
事件5中，建设单位还应补充勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件。
(二)
1.答：事件1中，围墙倒塌损失6万元的索赔不成立。
理由：现场围墙费用属于临时设施费，只按摊销费索赔。
地下一层填充墙部分损毁损失10万元的索赔成立。
理由：不可抗力发生后，工程本身的损失由建设单位承担。
停工及修复30d的索赔成立。
理由：不可抗力发生后，工期顺延。
2.答：事件2中，施工单位对进场的钢筋还应做的现场质量验证工作：品种、型号、数量、外观检查，进行物理、化学性能试验。
3.答：事件3中，建设单位预付的安全防护费、文明施工费的金额不合理。
理由：当合同有规定时，按合同规定比例预付;当合同无规定时，应按已完工程进度款比例或已完工程时间进度比
例随当期进度款一起支付。本工程已完工程时问进度为6.5个月，占合同时间比例为59.1%，至少安全防护费、文明施
工费累计支付=120万元×59.1%=70.92万元。
4.答：事件4中，施工单位行使工程款优先受偿权可获得工程款=(1670-70-90)万元=1510万元。
行使工程款优先受偿权的起止时间的规定：自建设工程竣工之日或工程合同约定的竣工之日起计算。
5.答：施工直接成本=直接工程费+措施费=(4309.20+440.80)万元=4750.00万元。
施工间接成本=规费+现场管理费=(11.02+332.17-220.40)万元=122.79万元。
项目施工总成本=直接成本+间接成本=(4750.00+122.79)万元=4 872.79万元。
(三)
1.答：能满足合同工期要求，
施工单位应重点控制的施工线路是：①→②→③→⑤→⑥→⑦→⑧。
2.答：事件一：专业分包单位将管桩专项施工方案报送监理工程师审批，遭到了监理工程师拒绝。在桩基施工过程中，由于专业分包单位没有按设计图样要求对管桩进行封底施工，监理工程师向施工总承包单位下达了停工令，施工总承包单位认为监理工程师应直接向专业分包单位下达停工令，拒绝签收停工令。
监理工程师拒绝分包单位报送的专项施工方案的做法妥当，分包单位应向总承包单位报送专项施工方案，总承包单位审核签字后报送监理工程师审批;
监理工程师向总承包单位下达施工暂停令妥当，总承包做法不妥当，建设单位只与总包有合同关系，和分包单位无合同关系。
3.答：事件二：在工程施工进行到第7个月时，因建设单位提出设计变更，导致G工作停止施工1个月。由于建设单位要求按期完工，施工总承包单位据此向监理工程师提出了赶工费索赔。根据合同约定，赶工费标准为18万元/月。
4.答：最大公约数tmax=1，工作队数=2+1+2=5，
工期T=(m+n’-1)× tmax=(3+5-1) ×1=7个月;
KP-R=2个月，KR-Q=1个月，可缩短4个月
| 二建考试题库 | 二建考试备考辅导 | 二建模拟试题 | 二建考试真题 | 二建考试答案 |