(16)在建筑材料采购合同中，委托运输部门运输、送货或代运的产品，其交货期限一般以( )的日期为准。
A. 货物送达交货地点
B. 供方向承运单位提出申请
C. 承运单位签发
D. 需方收货戳记
(17)对于采用单价合同的招标工程，如投标书中有明显的数字计算错误，业主有权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是( )。
A. 分别调整单价和总价
B. 按市场价调整单价
C. 以总价为准调整单价
D. 以单价为准调整总价
(18)某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天;工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天， 最迟开始时间分别为第21天、24天和第27天。则工作F的总时差和自由时差分别为( )天。
A. 5;4
B. 11;7
C. 5;5
D. 4;4
(19)下列项目信息中，属于组织类信息的是( )。
A. 工作量控制信息
B. 编码信息
C. 前期技术信息
D. 合同管理信息
(20)施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种( )成本计划。
A. 指导性
B. 实施性
C. 作业性
D. 竞争性
(21)下列建设工程项目招投标活动中，属于合同要约行为的是( )。
A. 提交投标文件
B. 订立承包合同
C. 发出中标通知书
D. 发布招标公告
(22)下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是( )。
A. 合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议
B. 承包人与分包人签订的分包合同
C. 承包人安全交底会议纪要
D. 承包人技术交底纪要
(23)根据《建设工程项目管理规范》 (GB/T 50326—2006)，项目管理实施规划应包括( )。
A. 项目管理目标规划
B. 项目采购与资源管理规划
C. 项目招标和发包工作程序
D. 职业健康安全和环境管理计划
(24)业主在向中标人授标前，要求中标人对施工方案进行修改，由此引起的费用增加由( )承担。
A. 监理人
B. 招标人
C. 中标人
D. 业主
(25)施工成本控制的基本步骤为( )。
A. 比较→纠偏→分析→预测→检查
B. 比较→分析→预测→纠偏→检查
C. 比较→预测→分析→检查→纠偏
D. 比较→检查→预测→纠偏→分析
(26)根据《建筑安装工程费用项目组成》 (建标[2003]206号文)，工程排污费属于建筑安装工程费中的( )。
A. 企业管理费
B. 措施费
C. 规费
D. 直接工程费
(27)下列进度控制措施中，属于管理措施的是( )。
A. 建立进度控制的会议制度
B. 分析影响项目工程进度的风险
C. 制定项目进度控制的工作流程
D. 选用有利的设计和施工技术
(28)下列风险因素中，属于组织风险的是( )。
A. 工程资金供应的条件
B. 现场防火设施的可用性
C. 施工方案
D. 业主方人员的能力
(29)某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式是( )。
A. 追究法律责任
B. 吊销其建造师资格证书
C. 追究社会责任
D. 追究经济责任
(30)清理高层建筑施工垃圾的正确做法是( )。
A. 将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理
B. 将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走
C. 将各楼层施工垃圾装入密封容器后吊走
D. 将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理
单项选择题
(1) :D
(2) :B
P18 组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。(3) :C
(4) :A
(5) :C
(6) :C
(7) :D
P39 建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。(8) :C
(9) :A
(10) :B
(11) :B
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