6、根据工资由银行代发的要求,在财务本部配合下,12月份共发放员工银行卡近2700张。
7、12月底根据总裁室会议精神,对经理级以上干部人员的出勤状况进行检查,对违规现象进行了处罚,使《出勤管理办法》得到有效的执行,强化了干部的模范带头意识与表率作用。
(四)制度建设方面:
1、 10月份根据ISO9000(2000版)认证要求,修订完成了《培训控制程序》及《内部讲师管理办法》、《外部培训管理办法》两个作业指导书,已交由品管本部在12月份正式发布实施。
2、10月份完成《技术人员等级评定办法》草案,11月份进行了第一轮意见征集与修订工作,并在12月16日召集相关部门负责人就修订稿进行讨论,集思广益,确保制度符合企业实际并具有可操作性。由于各方意见仍有差异,需要进一步统一意见后再进行修订。
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