5、工作繁琐,时间紧逼,直接影响创作质量与热忱。
企划部主管工作总结(二)
一、 年度总结
1. 广告的制作与发布
在2010年,广告投入是企划部工作的主要重点,广告形式分为电视、报纸、短信、DM杂志。从年初到现在,如何平衡各种载体的投入量,一直是本部门在不断调整的问题。电视广告的成本与效果不断成反比,就需要我们制订出新的市场广告投放策略。具体广告数据参见附表。
2. 促销活动
本人在职主要参与了四场公司大型促销活动。按照惯例,企划部首先获悉公司活动文案,领会活动主旨。再分成两个部分同时进行。在具体分工上,按形式,分为平面设计与电视拍摄。按地理,分为周边与自营市场。按经营,分为终端商场与美容院。在规定时间统一将物料投放,活动进行中,随时调整方案。
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