几次部队实习，使我对基层部队的印象大为改观。训练、内务这些枯燥的日常生活并没有使20多岁的年轻小伙们丧失了游戏玩乐的心理。相反，他们思想活跃，积极大胆。我想也正是这种鲜活的生命力才使得我军永驻青春。当然，也正是年少气盛，所以说服教育是不可或缺的。当你成为了一名排长或连队主官，对待下属我们应当把握这样一种沟通艺术。第一点，也是最重要的，清晰明确的下达指令。这里的指令并非传统意义上的口号、命令。而是指用简洁、有力的话表达你的意思，让他们有效的传输到下属的脑海里。作为一个领导者，你的话是有分量的。在下属的心目当中，你已经建立了一种权威。但是传递的信息过多，下属就会忽略了你所要表达的重要信息。所以，避免长篇大论，夸夸其谈。这可以集中体现在我们的讲评与开会发言当中。第二点，对下属进行有效的批评。当战士做错了一件事情，或者没有完成好一次任务的时候。我们要把握住，我们的出发点是要解决问题。首先保持一个平和的态度，不要对战士非打即骂。其次要对事不对人，我们要公正的指出他所犯的错误和应付的责任。但不要给他一种罪不可恕的感觉，最后，如果有可能我们不要忘记鼓励他们一下，他们可能在某种程度上对自己失去了信心，一次肯定可以很好的让他改变消极的心态。使他们对下一次的任务保持一种积极的热情。适时的谈心是有必要的，相信这一点大家有有所体会。找到一个目标，在合适的时间地点坐下来，心平气和的谈一谈，当打开话匣子之后，要学会倾听，多给对方说话的机会。
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