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酒店大堂经理年度工作计划

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  六、加强营销和宣传 很高兴总公司和数十家知名媒体迚行营销和宣传合作,为本店带来莫大的支持和客源, 在本年度我想充分利用本店的力量和资源,加强一下促销和宣传,比如:利用老顾客资料和 顾客定餐留下的电话迚行手机短信促销活劢。 以上是我本年度丌成熟的工作计划,有不足之处,望领导指正!

  酒店大堂经理年度工作计划(四)

  一、加强学习讲奉献

  工作要干好,首先要有一个好的工作态度,要树立正确的人生观、价值观。部门员工的言谈举止、穿着打扮要规范,努力将前台打造成酒店的一个文明窗口。

  二、创新管理求实效

  1、 美化酒店环境,营造“温馨家园”

  严格卫生管理是确保酒店环境整洁,为宾客提供舒适环境的有效措施。

  2、创新宿舍管理,打造员工“舒适家园” 宿舍的管理历来是一个薄弱环节,今年我们将加大管理力度,为住店员工打造一个真正的“舒适家园”。

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