出国留学网

目录

行政部述职报告ppt

【 liuxue86.com - 述职报告ppt 】

  (一)推进人事制度改革,建立和完善人才选拔机制。

  年初为了不断加强公司内部管理、促进优秀人才的脱颖而出,按照《深航货运岗位竞聘管理制度》,对所有管理岗位开展了全员竞聘上岗工作,有130人次参加了报名竞聘和考试。通过对竞聘者进行测评、考核,确定了11名部门经理级干部和38名主任级干部,并在网上进行了公示。通过全员竞聘、双向选择,一是把那些德才兼备,成绩突出,想干事、敢干事,能干事,干好事的优秀人才充实到各个相应岗位;二是提升了员工对公司的忠诚度,使员工对公司做的贡献得到回报。

  上半年完成了员工劳动合同的新签、续签、解聘工作;按规定进行社会保险的实施工作;按照员工调配管理制度认真进行员工招调工作;修改和完善绩效考核与管理工作;完成员工新参加20*年企业年金的协议签订工作,以及年金款项的核算和缴交工作。

  小编特别推荐

  述职报告ppt模板 | 个人述职报告 | 述职报告ppt

  小编特别推荐

  述职报告ppt模板 | 个人述职报告 | 述职报告ppt

  想了解更多述职报告ppt网的资讯,请访问: 述职报告ppt

本文来源:https://www.liuxue86.com/a/2676239.html
延伸阅读