4. Entrepreneurship Management
企业管理是指企业在生产运作、财务会计、人力资源等各方面进行规范管理的规章准则。企业制度包括产权制度、运行制度和管理制度。其中，管理制度是企业进行基础管理不可替代的工具。制定管理制度的目的，是为了规范员工的行为，使企业内各项活动行之有效地进行，从而提高企业的经济效益，然而，随着社会环境的日新月异以及企业发展壮大，过于陈旧的“硬”制度已经不能适应现代企业的管理需求，越来越多的制度应逐渐“软”化，符合企业的变革与创新。
5. Environmental Management
运用计划、组织、协调、控制、监督等手段，为达到预期环境目标而进行的一项综合性活动。它运用行政、法律、经济、教育和科学技术手段，协调社会经济发展同环境保护之间的关系，处理经济各部门、各社会集团和个人有关环境问题的相互关系，使社会经济发展在满足人们物质和文化生活需要的同时，防治环境污染和维护生态平衡。由于环搅管理的内容涉及土壤、水、大气、生物等各种环境因素，环境管理的领域涉及经济、社会、政治、自然、科学技术等方面，环境管理的范围涉及国家的各个部门，所以环境管理具有高度的综合性。
6. Technology Management
科技管理是一门整合型的学科，囊括了一般的企业经营及科技管理的专业知识， 前者包括了市场行销学、财务管理学、人事组织管理学及策略管理学;而后者的重 点则在于科技产业的经营管理，包括技术预测与影响评估、技术移转与策略联盟、 创新与创业投资、智财权管理、科技政策与国家创新系统、研发管理等。科技管理 教育的最大宗旨在于培育科技产业之经营与管理人才，致力于科技管理学术研究与 理论探讨。
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