二、主要工作做法
(一)进一步加强行业管理。市煤炭工业局结合实际上报了“三定”方案，进一步规范和优化机构设置和人员配备，并制定内设机构和下属事业单位科级领导干部竞争(聘)上岗方案，对科级以上岗位全面实行竞争(聘)上岗，构建规范高效、运转有序等的管理体制。进一步完善制度建设，建立健全全市煤炭系统重大事项社会稳定风险评估、煤矿安全风险预警防控、廉政风险预警防控管理、兼并重组煤矿安全生产、煤矿建设项目安全监管、煤矿事故现场救援指导意见等制度，强化行业管理。
(二)全面安排布置全年工作。印发了《20xx年全市煤炭工作要点》、《关于20xx年地方煤矿安全生产工作的意见》、《2010年生产技术工作总结及20xx年工作意见》，对年初各项目标任务的落实从“严监管、保安全，兴科技、强基础，调结构、促发展，顺机制、抓队伍”等方面提出具体的措施和要求，并按照《关于对2011年煤炭重点工作任务进行责任分解和立项督办的通知》精神，对各项重点工作进行责任分解和立项督办，任务层层落实到人，实行工作进度倒逼管理，把工作完成情况作为年度总结、履职考核、评定奖惩的主要内容，进行月检查、季通报、年考核，促进工作落实。进一步做好统筹协调和指导服务工作，督促指导各级行业主管部门认真履行职能职责，引导煤矿合理安排生产、建设和技术改造;督促指导安全生产和重点项目建设，帮助解决煤炭产运销过程中的新情况、新问题，确保煤矿在确保安全的前提下正常生产。
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