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物业管理员年度工作总结

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  3:规范:结合标准要求,对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步规范,一切以标准为规范,一切以业主满意为目标,(一切以行业标准为规范)做到各个工作环节有计划,有制度,有实施,有检查,有改进,并形成相关记录。

  4:落实:对计划工作一定落实到位,责任到个人,提高自我维修的责任心,一定做到定时与不定时相结合,发现问题,及时解决。

  5、专业技术培训:目前物业维修人员的专业技术水平不够统一、规范。希望公司能定期的提供相关专业的技术培训教育,让物业维修人员都撑握更专业的技术水平,维修人员才能不断的提高服务质量,从而使公司的服务效率节节飙升!

  最后真诚的期望以后的物业维修工作中,在领导的带领下,在同事的协助中,齐心协力把维修工作做到更完美,争取更上一个台阶。 以上就是我个人2015年工作总结,不足之处还请领导和同事们批评指正!

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