(三)、厘清责任，加强督办
研究制定2015年重点工作目标。制定《机关工作人员重点目标考核办法》，〈〈企业经营者目标责任制考核办法〉〉，研究完善修订公务接待、财务审计、公车管理等6个方面的管理制度。根据县政府综合管理目标要求，确定全县供销社“五个项目、四个建设、三个确保”的改革发展目标：即搭建1个中心：牵头主导建设我县农村电子商务运营中心，组建1个农村电商协会;完成1个项目：支持完成吉利公司高家堰配送中心项目建设;新建1个项目：在村级综合服务社建立以建行“裕农通”为载体的金融服务网络;配合中农集团，完成我县农资市场的网络重构;引办领办2个农民专业合作社;新建2个庄稼医院;按照合作制原则，推动2个基层社的改造恢复重建工作;完成改建40家村级综合服务社及“一站式”金融服务及电子商务平台建设，村级综合服务社覆盖85?的行政村;维护系统大局稳定，确保全县系统无非正常到县及县以上上访事项;确保全县系统不发生火灾、危房倒塌等重大安全责任事故;确保省市供销社、县政府下达综合管理目标全面完成。
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