二、抓工作重点，奋力创造工作实绩
一年来，我根据工作分工，结合我局的阶段性工作重点，统筹兼顾，强化措施，确保了所分管工作的平衡发展和整体推进。20xx年，在精神文明建设方面，我局继续保持了省级文明单位的荣誉;办公室标准化建设以及各项业务的开展也取得了一定的成绩;在后勤保障上，有效地服务了业务工作，收到了一定成效。
我主要抓了以下具体工作：一是改善机关管理模式。针对所分管的工作琐碎、复杂的特点，以转变工作方式为突破口，抓重点带一般，建立完善了机关管理、目标管理考核、宣传报道、精神文明等一系列规章制度，促使全局整个工作逐步走上科学化、制度化、规范化的轨道。二是狠抓机关作风建设。实践中，我坚持把作风建设与日常工作相结合，确保了作风建设常抓不懈，有效地保障了各项工作落实。目标管理加大了督查力度，对整个工作分清主次，每月召开目标督查会，总结梳理当月目标完成情况，安排下月工作，很好地推动了整个工作的开展。档案归档工作根据安排，于6月底前完毕，今年共立卷694卷。宣传报道可以说是大丰收，超额完成各项目标任务，高出任务数1000个百分点，地市级以上稿件数量走在了全新乡局前列。办公室标准化建设也按上级有关文件精神逐步开展。加强了网络管理，配合上级完成了电子政务系统建设。三是落实后勤保障和服务。分管机关工作以来，我一直坚持用“后勤无小事”来勉励自己和分管的科室人员，在做好日常事务工作的同时，还竭尽所能改善同志们的工作生活条件，多次组织人员整修机关环境，改善工作环境等。同时，接待任务繁重、责任重大，为了搞好接待工作，坚持靠前指挥、现场协调，使整个接待服务到位，为各项工作开展尽了自己的力量。在党务工作方面，狠抓了政治管理学习和民主生活的工作，调整了机关总支部、养护公司支部分别接纳了杨建萍、佘丙雨二同志为预备党员。
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