宾馆财务工作总结(二)
20xx年,是宾馆稳步成长的一年,是宾馆提升管理服务的一年,也是成绩辉煌的一年。在这个即将过去的年度里,财务部紧紧围绕"强化经营能力、拓展营销渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服务水平"的经营思路,遵照王总关于"严格制度、完善流程、加强监督、提高质量"的要求,在成长中努力拼搏,内部管理紧抓工作难点、重点,不断提高员工自身素质和服务技能,克服种种困难,完成了各项工作任务,取得了一年更比一年好的骄人战绩。
一、主要经营指标完成情况(略)
二、经营管理方面
20xx年,在王总和杨总的关心指导下,财务部员工基本能够完成各项工作任务,按月进行财务核算,坚持完成各项日常工作,服从宾馆工作安排,配合完成宾馆新员工入职培训,积极组织参与宾馆各次各项活动,随做好各种财务保障工作,全年无安全事故发生,保证了宾馆全年整体安全生产的顺利进行,总体来说主要完成以下几方面工作:
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