3、强化思想引导,激发奉献企业。要针对公司当前青年员工价值取向日趋多元的现状,通过问卷调查、青年座谈等途径,在青年群体中积极开展思想调研,准确把握青年员工对公司改革发展和自身成长成才的要求。同时要积极倡导“终身学习、岗位成才”等理念,引导广大团员青年正确处理企业发展和个人成才的关系,在公司工程建设的实践中努力提升自己的竞争力,为企业的持续发展多做贡献。
三、发展为重,以提升企业核心竞争力为使命,组织开展重点工程青年立功竞赛活动。
20××年是公司发展的关键年,公司团青工作要紧密围绕企业提升核心竞争力目标,紧贴洋山深水港、外高桥新港区等重点工程建设,深化青年立功竞赛活动,为企业改革发展再做新贡献。
1、试点开展“青年qc小组活动”,提升企业管理水平。qc小组是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗,提高人的素质和经济效益为目的的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。它是企业中群众性质量管理活动的一种的有效组织形式,是职工参加企业民主管理的经验同现代科学管理方法相结合的产物。尽快江泽民同志就曾经说过“产品质量的好坏,在一个重要方面反映了民族的素质”。
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