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移动渠道经理工作计划

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  移动渠道经理工作计划(一)

  1、督促社会渠道参加岁末年初刮刮卡活动,力保此项活动排名 全省前三。

  2、配合省公司启用酬金系统与报账平台的对接工作。

  3、继续做好酬金满意度提升,不限于形www.liuxue86.com式的对社会渠道做好相 关解释工作,做到每个渠道都知道每项酬金如何计算。以便于分公司 开项的活动,能更快的落实到各渠道及末梢渠道。

  4、对发现的问题及时更进,直至解决。

  5、提高自身综合素质,对代理商反映的问题全力帮助解决,加强与社会渠道情感维系。

  移动渠道经理工作计划(二)

  按照公司工作规划,结合本职岗位,制定了今后的工作计划:目前,文山移动随着市场的逐步发展,已经从以前的产品从导入阶段逐步进入了成熟、发展、提高阶段,而要完成这个阶段的任务,首先应该从提高代理商营销能力和本领入手,从而使公司不断增加效益、做大做强。

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