(二)开展治理医药购销领域商业贿赂专项工作。
医院及时调整了治理医药购销领域商业贿赂专项工作领导小组，并召开动员会议，院领导在周会上多次强调治理医药购销领域商业贿赂专项工作的重要性、紧迫性和长期性。
加强长效机制建设。落实药品(器械)集中采购、重点岗位(财务、基建、药剂、信息、采购等)轮岗、药品用量“双十”排名等制度，2014年通过“双十”排名对4个使用异常的药品及5个高价的药品停用。加强医院信息系统建设，信息科将日常用药方法与合理用药系统的用药方法做系统配对，完善了药品监控系统，对不同级别医生开药权限进行限定，对超量处方、错误处方进行提醒。制定了《XX市立医院高值耗材采购管理制度》，由设备科统一参加政府集中招标采购，由使用科室、手术室共同负责验收，填写“XX市立医院植入性医疗器械验收记录”表报设备科备案。组织学习了《福建省医药购销领域商业贿赂不良记录实施办法》，及时通报列入不良记录企业名单。由分管药品、医用设备和医用耗材的副院长牵头与49家供应商签订《医药产品廉洁购销合同》，经自查，2014年以来我院未与省卫生厅公布的不良记录企业进行药品、医疗器械及耗材的采购业务。医院组织有处方权的医生、中层干部共 185人签订了“廉洁从医承诺书”，承诺严守《执业医师法》、《药品管理法》等法律法规和行业纪律“九不准”规定，如有违反，接受组织上的处理和法律上的责任追究。
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