再过8天,新年的钟声就要敲响了,我们将迎来充满希望与挑战的龙年,2012年,我们的主要经营策略是:以营销为龙头,开发高端产品,服务高端客户,为员工谋福利,为公司创效益,具体规划是:
① 进一步完善公司的相关管理制度,使公司做到从人治到法治的转变,使公司逐渐走上正轨化,规范化。
以营销为龙头,不断扩大和强化我们的销售团队,通过不断的学习,培训,训练,锻炼,让我们每一个销售人员都能够在最短的时间里独挡一面,使我们的团队变成一支具有强大战斗力的精英团队
③ 以技术为支撑,完善公司四大类产品1,钝化类产品,在公司现有产品的基础上,做进一步的完善和提升。2,机加类产品,以切削液为基础,完善机加相配套产品,包括切削液,机加后的清洗及防锈等。3,涂装类产品,就是以纳米硅烷陶化剂为主打,抢占涂装行业的制高点。4,电子元件的表处类产品,主要以富-士-康,宏基等电子企业的需求为出发点,推出相配套产品。这四大类产品,就是2012年为公司和我们个人创造效益的四架马车。
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