五是不断加大对零售商户的管理力度,推动卷烟零售商户协会成立及运作.逐步形成“稽查管理+商户自律”的专卖管理工作新模式,寓管于教,管帮互动,促进零售商户诚信经营。
六是加强内管和横向沟通,强化与销售部门的协调.内管外打,标本兼治,重点解决违法经烟案件根源。专销联手,共同打造规范、有序“两烟”经营环境。
以上是本人对专卖工作的初步设想,或许是闭门造车,纸上谈兵。如果领导和同志们让我的一厢情愿变为可能,我将在工作实践中,虚心向大家请教,不断修正,完善工作方案,开动脑子,扑下身子,与同志们一道,共创××烟草工作的美好明天。
有竞争便会有输赢,谋事在人,成事在天,我一定理智对待组织决定和大家的选择。
谢谢大家!
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