(四)
背景资料
某新建办公楼工程，建筑面积48000m2地下二层，地上六层，中庭高度为9m，钢筋泯凝土框架结构。经公开招投标，总承包单位以31922.13万元中标，其中暂定金额1000万元。双方依据《轰设工程合同(示范文本)》(GF-2013-0201)签订了施工总承包合同，合同工期为2013年7月1日起至2015年5月30日止，并约定在项目开工前7天内支付工程预付款，预付比例为15%，从未I施工工程尚需的主要材料的价值相当于工程预付款数额时开始扣回，主要材料所占比重为65%。自工程招标开始至工程竣工结筲的过程中，发生了下列事件：
事件一：在项目开工之前，建设单位按照相关规定办理施工许可证，要求总承包单位做好制定施工组织设计中的各项技术措施，编制专项施工组织设计，并及时办理政府专项管理手续等相关配合工作。
事件二：总承包单位进场前与项目部签订了《项目管理目标责任书》，授权项目经理实施全面管理。项目经理组织编制了项目管理规划大纲和项目管理实施规划。
事件三：项目实行资金预筲管理，并编制了工程项目现金流重表。其中2013年度需要采购钢筋矣重为1800t，按照工程款收支情况，提出了两种采购方案：
方案一：以一个月为单位采购周期，一次采购费用为320元，钢筋单价为3500元/t，仓库月賭存费率为4%。。
方案二：以二个月为单位采购周期，一次采购费用为330元，钢筋单价为3450元/t，仓库月賭存费率为3%。。
事件四：总承包单位于合同约定之日正式开工，截至2013年7月8日建设单位仍未支付工程预付款，于是总承包单位向建设单位提出如下索赔：购置钢筋资金占用费1.88万元、利润1826万元、税金0.58万元，监理工程师签认情况属实。
事件五：总承包单位将工程主体劳务分包给某劳务公司，双方签订了劳动分包合同，劳务分包单位进场后，总承包单位要求劳务分包单位将劳务施工人员的身份证等资料的复印件上报备案。某月总承包单位将劳务分包款拨付给劳务公司，劳务公司自行发放，其中木工班长代领木工工人工资后下落不明。
问题
1.事件一中，为配合建设单位办理施工许可证，总承包单位需要完成哪些保证工程质室和安全的技术文件与手续?
2.指出事件二中的不妥之处，并说明正确做法，编制《项目管理目标责任书》的依据有哪些?
3.事件三中，列式计筲采购费用和储存费用之和，并确定总承包筚位应选择哪种采购方案?现金流重表中应包括哪些活动产生的现金流重?
4.事件四中，列式计筲工程预付款、工程预付款起扣点(单位：万元，保留小数点后两位)。总承包单位的哪些索赔成立。
5.指出事件五中的不妥之处，并说明正确做法，按照劳务实名制管理规定劳务公司还应将哪些资料的复印件报总承包单位备案?
【参考答案】(注：只需要将3-4之间增加一个虚工作即可)
网络图中关键线路有两条，分别是A—B—H—和A—D—G—H—1。总工期为25个月。
3.(1)工期索赔：索赔不成立。因为C为非关键工作，总是差为1个月，设计变更后导致工期延误2个月，对总工期影响只有1个月，所以，C工作的工期索赔为1个月。
费用索赔：索赔成立。C工作索赔费用272万合理。因为设计变更是非承包商原因导致的承包商自身经济损失，承包商有权对建设单位提出费用索赔。
(2)工期索赔：索赔不成立。E工作索赔3个月的工期不合理。因为E为非关键工作，总是差为4个月，不可抗力导致了工期延误3个月，延误时长未超过总时差，所以工期索赔不成立。
工期索赔：索赔不成立。E工作索赔327万费用不合理。在327万中，有82万是不可抗力导致施工设备损失的费用。在不可抗力后，施工单位人员和机械是损失，不能向建设单位索赔，需要施工单位自己承担。而24.5万的清理和修复费用是可以索赔的，因为在不可抗力后的清理和维修费闲，应该由建设单位承担的。
4(1)不需要组织专家:论证，只需要编制模板工程专项施工方案__需要编制专项施工方案和组织专家:论证的梁跨度分别为10m以上、18m以上。
(2)长度超过4m的梁板应按照设计起拱，若设计无要求时，可以按照梁跨度的1/1000?3/1000起拱。因此梁的起拱高度为105mm?315mm。混凝土的浇筑高度为900mm。
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