2.标准成本的差异分析
(十六)作业成本计算
1.作业成本法的概念与特点
2.作业成本的计算方法
(十七)本量利分析
1.成本性态分析
2.成本、数量和利润分析
(十八)短期预算
1.全面预算概述
2.全面预算的编制方法
3.营业预算的编制
4.财务预算的编制
(十九)营运资本投资
1.营运资本投资策略
2.现金和有价证券管理
3.应收账款管理
4.存货管理
(二十)营运资本筹资
1.营运资本筹资策略
2.短期债务筹资
(二十一)内部业绩评价
1.成本中心的业绩评价
2.利润中心的业绩评价
3.投资中心的业绩评价
4.内部业绩报告与考核
(二十二)企业业绩评价
1.经济增加值
2.市场增加值
3.平衡计分卡
五、公司战略与风险管理
(一)战略分析
1.企业外部环境分析
2.企业内部环境分析
(二)战略选择
1.总体战略(公司层战略)
2.业务单位战略
3.职能战略
4.国际化经营战略
(三)战略实施
1.公司战略与组织结构
2.公司战略与企业文化
3.战略控制
4.战略管理中的权力与利益相关者
(四)风险与风险管理
1.风险与风险管理概述
2.风险管理的目标
3.风险管理基本流程
4.风险管理体系
5.风险管理技术与方法
6.风险管理的其他相关问题
(五)风险管理框架下的内部控制
1.内部控制概述
2.内部控制的要素
3.内部控制的应用
4.内部控制评价与审计
5.风险管理、内部控制与公司治理
(六)管理信息系统的应用
1.管理信息系统与组织管理
2.管理信息系统与组织流程
3.管理信息系统与组织决策
4.管理信息系统与组织战略
六、经济法
(一)基本民事法律制度
1.民事法律行为制度
2.代理制度
3.诉讼时效制度
(二)物权法律制度
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