【提示】锁定最低净收入和最低净损益
(1)到期日价值：最低为“0”;最高为“执行价格”(此时股票价格为0)。
(2)净损益：最低为“-期权价格”，最高为“执行价格-期权价格”。
四、卖出看跌期权(空头看跌期权)
空头看跌期权到期日价值=-MAX(执行价格-股票市价，0)
空头看跌期权净损益=空头看跌期权到期日价值+期权价格
【提示】锁定最高净收入和最高净损益
(1)到期日价值：最低为“-执行价格”(此时股票价格为0);最高为0.
(2)净损益：最低为“-执行价格+期权价格”;最高为“期权价格”。
现在对企业战略联盟的主要类型和企业战略联盟形成的动因做简要的总结，方便大家复习和记忆的时候使用。
一、企业战略联盟形成的动因
1、促进技术创新：分担投入
2、避免经营风险：信息沟通
3、避免或减少竞争：竞合，避免过度竞争
4、实现资源互补
5、开拓新的市场：产品增加，市场扩张
6、降低协调成本：不用整合(相对于并购)
对于企业战略联盟形成的动因，大家应该能够根据所给案例材料用上述六个动因的相关知识进行分析和判断。
二、企业战略联盟的主要类型
从股权参与和契约联结的方式角度来看，企业战略类型的主要内容有三个：
1、合资企业：体现战略意图，强调股权对等。
2、相互持股投资：少量持股。
3、功能性协议：(1)技术交流协议，(2)合作研究开发协议，(3)生产营销协议，(4)产业协调协议。
对于企业战略联盟的主要类型，大家应该能够根据考题所给资料判断它所属的类型。
注册会计师考试频道精心推荐：
| 注会考试真题 | 注会辅导 | 注会题库 | 注会动态 | 注会大纲 |