81.【题干】业主方编制的由不同深度的计划构成的进度计划系统包括( )。
A.总进度计划
B.控制性进度计划
C.单项工程进度计划
D.项目子系统进度计划
E.年度进度计划
82.【题干】下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有( )。
A.使用添加剂降低水泥消耗
B.选用合适的合同结构
C.及时落实业主签证
D.采用新材料降低成本
E.通过偏差分析找出成本超支潜在问题
83.【题干】可以作为施工合同索赔证据的工程资料有( )。
A.业主的口头指示
B.施工标准XX
C.工程会议纪要
D.官方发布XXXX
E.施工技术交底书
86.【题干】根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，关于施工项目经理的说法，正确的有( )。
A.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明
B.承包人未经发包人书面同意，不能擅自更换项目经理
C.承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号等事项
D.承包人接到发包人更换项目经理的书面通知后，应在14天内向发包人提出书面改进报告
E.项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时，必须提前48小时通知监理人及发包人
【答案】ABD
【解析】承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。A正确。未经发包人书面同意，承包人不得擅自更换项目经理。B正确。项目经理应为合同当事人所确认的人选，并在专用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项，项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同。C错误。发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。D正确。项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意。E错误。
87.【题干】根据《建筑工程工程量清单计价规范》(GB 50500-2013)，工程量清单中的其他项目清单包含的内容有( )。
A.暂列金额
B.总承包服务费
C.暂估价
D.计日工
E.安全文明施工费
【答案】ABCD
【解析】其他项目费由暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费等内容构成。
88.【题干】业主方编制的由不同深度的计划构成的进度计划系统包括( )。
A.总进度计划
B.控制性进度计划
C.年度进度计划单项工程进度计划
E.项目子系统进度计划
【答案】ADE
【解析】由不同深度的计划构成的进度计划系统包括：
(1)总进度规划(计划);
(2)项目子系统进度规划(计划);
(3)项目子系统中的单项工程进度计划等。
89.【题干】施工质量控制的特点有( )。
A.需要控制的因素多
B.控制的难度大
C.过程控制要求高
D.结果控制要求高
E.终检局限性大
【答案】ABCE
【解析】施工质量控制的特点包括：
(1)需要控制的因素多。
(2)控制的难度大。
(3)过程控制要求高。
(4)终检局限大。
90.【题干】关于实施性施工进度计划及其作用的说法，正确的有( )。
A.可以论证项目进度目标
B.可以确定里程碑事件的进度目标
C.可以确定项目的年度资金需求
D.可以确定施工作业的具体安排
E.以控制性施工进度计划为依据编制
【答案】DE
【解析】实施性施工进度计划的主要作用如下：
(1)确定施工作业的具体安排;
(2)确定(或据此可计算)一个月度或旬的人工需求(工种和相应的数量);
(3)确定(或据此可计算)一个月度或旬的施工机械的需求(机械名称和数量);
(4)确定(或据此可计算)一个月度或旬的建筑材料(包括成品、半成品和辅助材料等)的需求(建筑材料的名称和数量);
(5)确定(或据此可计算)一个月度或旬的资金的需求等。
控制性施工进度计划是编制实施性进度计划的依据。
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