56.某办公楼建设项目中，业主将打桩工程发包给甲施工单位，将主体土建工程发包给乙施工单位，将机电安装工程发包给丙施工单位，将精装修工程发包给丁施工单位。该业主采用承包模式是( )。
A.施工总承包模式
B.施工平行承发包模式
C.施工总承包管理模式
D.EPC承包模式
【答案】B
【解析】施工平行承发包，又称为分别承发包，是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设工程项目按照一定的原则分解，将其施工任务分别发包给不同的施工单位，各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同。
57.按事故造成损失的程度分级，( )是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。
A.特别重大事故
B.重大事故
C.较大事故
D.—般事故
【答案】C
【解析】本题考核的是安全事故的分类。较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。
58.下列关于施工现场文明施工的做法，正确的是( )。
A.工地四周设置连续、密闭、高度一致的围墙
B.将集体宿舍安排在作业区
C.结构外墙手脚架设置安全网
D.尽量减少垃圾池和垃圾桶
【答案】C
【解析】围墙高度按不同地段的要求进行砌筑，市区主要路段和其他设计市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m，其他工期的围挡高度不低于1.8m。故选项A错误。集体宿舍与作业区隔离。故选项B错误。设置足够的垃圾池和垃圾桶。故选项D错误。
59.不属于施工平行承发包模式中的进度控制内容的是( )。
A.某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期
B.一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包单位的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对进度控制不利
C.工程总进度计划和控制由业主负责
D.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
【答案】B
【解析】本题考核的是进度控制。施工平行承发包模式中进度控制的内容包括：(1)某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期;(2)由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多;(3)工程总进度计划和控制由业主负责;由不同单位承包的各部分工程之间的进度计划及其实施的协调由业主负责(业主直接抓各个施工单位似乎控制力度大，但矛盾集中，业主的管理风险大)。
60.物资采购合同中应该明确所采用的计量方法与计量单位，对于没有国家、行业或地方规定的计量标准的产品，计量单位应采用( )的计量标准。
A.供货单位
B.采购单位
C.行业惯例
D.当事人协商
【答案】D
【解析】合同中应该明确所采用的计量方法，并明确计量单位。凡国家、行业或地方规定有计量标准的产品，合同中应按照统一标准注明计量单位，没有规定的，可由当事人协商执行，不可以使用含混不清的计量单位。
61.特殊过程的质量控制是( )质量控制的重点。
A.设计阶段
B.施工阶段
C.竣工验收阶段
D.保修阶段
【答案】B
【解析】本题考核的是特殊过程的质量控制。特殊过程的质量控制是施工阶段质量控制的重点，对在项目质量计划中界定的特殊过程，应设置工序质量控制点，抓住影响工序施工质量的主要因素进行强化控制。
62.下列关于施工总承包管理模式的讨论中，正确的是( )。
A.施工总承包管理模式中的分包商都是由总承包管理单位选择并分包的
B.施工总承包管理模式可以大大减轻业主对分包单位的组织与协调工作
C.施工总承包管理模式中，施工总承包管理单位不得将主体工程分包
D.施工总承包管理模式中，由于施工总承包管理单位赚取总包与分包的差价，不利于业主控制工程造价
【答案】B
【解析】施工总承包管理模式中的分包商都是由业主决策的。由施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调，大大减轻了业主的工作。这是施工总承包管理模式的基本出发点。施工总承包管理模式中，施工总承包管理单位一般只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价。
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