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一、单项选择题(每题1分)
第 1 题 工程项目建设有众多的参与方，各方为实现特定目标而迸行不同类型的项目管理，但核心是()方的项目管理。
A.设计 B.总承包 C.监理 D.业主
正确答案：D,
第 2 题
建设工程项目管理的“费用目标”，对施工方而言指的是( )目标。
A.成本 B.利润 C.投资 D.融资
正确答案：A,
第 3 题 工程项目管理的核心任务是项目的( )。
A.策划 B.设计 C.施工 D.目标控制
正确答案：D,
第 4 题 下列建设工程承包模式中，除( )以外都属于施工方项目管理范畴。
A.施工总承包
B.设计、施工综合承包
C.施工总承包管理
D.施工分包
正确答案：B,
第 5 题 下列选项中，属于项目设计前准备阶段主要工作的是( )。
A.编制项目建议书
B.编制项目可行性研究报告
C.编制项目总成本计划
D.编制设计任务书
正确答案：D,
第 6 题可行性研究报告编制工作所处的阶段属于建设工程全寿命周期的( )。
A.动用前准备阶段
B.决策阶段
C.设计阶段
D.实施阶段
正确答案：B,
第 7 题 ( 对业主方项目管理的目标而言，进度目标是指项目的( )。
A.立项时间目标
B.竣工时间目标
C.启用时间目标
D.运营时间目标
正确答案：C,
第 8 题 设计方作为工程项目建设的一个参与方，其项目管理工作除了维护自身的利益外，还应服务于()。
A.材料供应方的利益
B.项目施工方的利益
C.项目的整体利益
D.工程监理方的利益
正确答案：C,
第 9 题 下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中，正确的是( )。
A.施工方项目管理的目标主要包括建设项目施工的工期、质量、成本目标
B.施工方项目管理的目标包括项目的投资目标和进度、质量目标
C.施工方项目管理主要服务于本身的利益
D.施工总承包方一般不承担具体的施工任务
正确答案：A,
第 10 题 甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业的分包单位，丙企业则为该工程项目业主认定的专业分包单位，这三家企业在施工及管理中的正确关系是()。
A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务
B.丙企业只听从业主的指令
C.丙企业可指挥乙企业的施工
D.甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工
正确答案：D,
第 11 题
施工总承包管理方(MC)对所承包的建设工程承担( )的总责任。
A.施工任务发包 B.施工任务执行
C.施工任务组织 D.施工任务承包
正确答案：C,
第 12 题 某一年产量为50万t乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式最终确定天翔工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务，本项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作()。
A.DIB承包模式
B.D—B—B承包模式
C.EPC承包模式
D.BOT承包模式
正确答案：C,
第 13 题 按照国际通行做法，采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上应当采用()。
A.固定总价合同
B.变动总价合同
C.固定单价合同
D.变动单价合同
正确答案：B,
二、多项选择题(每题2分)
第 1 题 关于建设工程项目管理的内涵，下列说法中正确的是( )。
A. “项目策划”指的是确定项目的定义
B. “费用目标”指的是投资目标
C. “自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期
D.项目决策期管理工作的主要任务是编制项目建议书
E.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
正确答案：C,E,
第 2 题 某设计单位通过设计竞赛的方式承担了一项高层住宅的设计任务。该设计单位项目管理的目标应包括()。
A.设计的成本目标
B.设计的进度目标
C.设计的质量目标
D.设计的出图方式
E.项目的投资目标
正确答案：A,B,C,E,
第 3 题 下列关于业主方项目管理中的质量目标的说法中，正确的有( )。
A.质量目标不涉及影响项目运行或运营的环境质量
B.满足施工的质量要求就完全实现了项目的质量目标
C.质量目标需要满足工期短、质量高、投资最少的要求
D.质量目标要满足相应的技术规范和技术标准的规定
E.质量目标包括对设计、施工、材料、设备及环境质量的要求
正确答案：D,E,
第 4 题 下列选项中，属于施工总承包方管理任务的有( )。
A.负责整个工程的施工安全
B.控制施工的成本
C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
D.负责整个工程的投资控制
E.负责施工资源的供应组织
正确答案：A,B,C,E,
第 5 题 下列关于施工总承包管理方的说法中，正确的有( )。
A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调
B.施工总承包管理方可与分包方和供货方直接签订施工合同
C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作
D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任
E.由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可
正确答案：A,C,D,
第 1 题
某建筑公司项目经理王某接受了一个新项目。为顺利实施这个项目，王经理设计了各工作部门之间的指令关系，所采用的组织工具应当是()。
A.工作流程图 B.工作任务分工表
C.项目结构图 D.组织结构图
正确答案：D,
第 2 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:二级建造师建设工程施工管理 > 2Z101000第一章施工管理 > 2Z101020 施工管理的组织
每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，需要对这些信息进行编码。其中，对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是()。
A.合同结构图 B.组织结构图
C.项目结构图 D.任务分工表
正确答案：C,
第 3 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:二级建造师建设工程施工管理 > 2Z101000第一章施工管理 > 2Z101020 施工管理的组织
东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是()。
A.线性组织结构 B.矩阵组织结构
C.职能组织结构 D.项目组织结构
正确答案：B,
第 4 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:二级建造师建设工程施工管理 > 2Z101000第一章施工管理 > 2Z101020 施工管理的组织
在某地铁建设项目中，总承包商选择了矩阵式组织结构模式，使得一些项目成员不得不接受来自纵向和横向两个部门的指令。其中发出横向“指令的”工作部门可以是()。
A.项目经理办公室 B.采购管理部
C.各子项目管理部 D.预算管理部
正确答案：C,
第 5 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:二级建造师建设工程施工管理 > 2Z101000第一章施工管理 > 2Z101020 施工管理的组织
在矩阵组织结构模式中，为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选择的傲法是()。
A.让两类部门自己解决矛盾 B.由最高管理者亲自指挥
C.由员工判断接受谁的指令 D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式
正确答案：D,
第 6 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:二级建造师建设工程施工管理 > 2Z101000第一章施工管理 > 2Z101020 施工管理的组织
新源职业技术学院拟建设1栋6OOOm2的学生宿舍楼，中兴建设公司参加了投标。在编制投标文件过程中确立了项目组织机构，采用线性组织结构模式。这种组织系统的特点是()。
A.没有相互矛盾的指令源 B.有纵向和横向的指令源
C.可能有多个矛盾的指令源 D.指令源唯一
正确答案：D,
第 7 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:二级建造师建设工程施工管理 > 2Z101000第一章施工管理 > 2Z101020 施工管理的组织
振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行()。
A.系统整合 B.详细分解
C.整体归纳 D.综合评价
正确答案：B,
第 8 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:二级建造师建设工程施工管理 > 2Z101000第一章施工管理 > 2Z101020 施工管理的组织
王工程师凭借其多年的项目管理经验，被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中，项目经理可以采用的组织工具是()。
A.任务结构图 B.管理职能分工表
C.工作流程图 D.工作任务分工表
正确答案：D,
第 9 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:二级建造师建设工程施工管理 > 2Z101000第一章施工管理 > 2Z101020 施工管理的组织
江南工业工程公司任命李某为华都芯片生产基地建设项目经理。李经理为此组建了项目团体，运用工作任务分工表进行了任务分工。这种分工表可以明确表示()。
A.工作任务及其责任者 B.决策职能及其责任者
C.筹划职能及其责任者 D.监督职能及其责任者
正确答案：A,
第 10 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:二级建造师建设工程施工管理 > 2Z101000第一章施工管理 > 2Z101020 施工管理的组织
在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益旳项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是()。
A.工作任务分工表 B.项目组织结构图
C.项目结构图 D.管理职能分工表
正确答案：D,
第 11 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:二级建造师建设工程施工管理 > 2Z101000第一章施工管理 > 2Z101020 施工管理的组织
所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检査等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节是()。
A.执行补救方案 B.从多个方案中确定一个拟执行方案
C.制定几个可能的补救方案 D.检查补救方案的执行情况
正确答案：B,
第 12 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:二级建造师建设工程施工管理 > 2Z101000第一章施工管理 > 2Z101020 施工管理的组织
在某纺织职业技术学校新区建设中，总承包商的项目经理在开工前组织有关人员对项目结构进行了逐层分解。这项工作所采用的组织工具应是()。
A.项目组织结构图 B.项目结构图
C.工作流程图 D.合同结构图
正确答案：B,
第 13 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:二级建造师建设工程施工管理 > 2Z101000第一章施工管理 > 2Z101020 施工管理的组织
中原学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模
式。该项目组织结构的特点是()。
A.可能有多个矛盾的指令源
B.有横向和纵向两个指令源
C.能促进管理专业化分工
D.每个工作部门只接受一个上级的直接领导
正确答案：D,
第 14 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:二级建造师建设工程施工管理 > 2Z101000第一章施工管理 > 2Z101020 施工管理的组织
反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是()。
A.工作任务分工表 B.管理任务表
C.管理职能分工表 D.项目管理工作表
正确答案：C,
第 15 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:二级建造师建设工程施工管理 > 2Z101000第一章施工管理 > 2Z101020 施工管理的组织
项目经理王某在工作中发现由于某些工作之间缺乏联系，导致多付给分包商多项费用。对此，王某组织有关人员对费用控制工作之间的逻辑关系进行调整。王某的工作应当基于()进行。
A.工作流程图 B.项目结构图
C.合同结构图 D.组织结构图
正确答案：A,
第 16 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:二级建造师建设工程施工管理 > 2Z101000第一章施工管理 > 2Z101020 施工管理的组织
工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。设计工作流程、物资采购工作流程和施工作业流程的组织属于()。
A.管理工作流程组织 B.信息处理工作流程组织
C.物质流程组织 D.工作任务结构
正确答案：C,
第 17 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:二级建造师建设工程施工管理 > 2Z101000第一章施工管理 > 2Z101020 施工管理的组织
某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。
A.物质流程组织 B.管理工作流程组织
C.信息工作流程组织 D.—般作业流程组织
正确答案：B,
第 18 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:二级建造师建设工程施工管理 > 2Z101000第一章施工管理 > 2Z101020 施工管理的组织
项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是()。
A.工作流程图 B.组织结构图
C.项目结构图 D.工作任务分工表
正确答案：A,
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