21 [多选题]
施工进度计划的检查方法主要有( )。
A.
横道计划法B.
网络计划法C.
函询调查法D.
S形曲线法E.
实际进度前锋线法
参考答案：A,B,D,E
◆◆22 [多选题]
在工程网络计划的执行过程中，当某项工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划的情况有( )。
A.
项目总工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差B.
项目总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差C.
后续工作不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差D.
后续工作允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差E.
项目总工期允许拖延的时间有限，但实际拖延的时间已超过此限制
参考答案：A,C,E
◆◆23 [多选题]
对照网络计划检查进度偏差时，出现的下列情况中，必须调整进度计划的情况有( )。
A.
进度偏差大于该工作的总时差B.
进度偏差大于该工作的自由时差C.
进度偏差小于该工作的自由时差D.
进度偏差大于该工作与其紧后工作的时间间隔E.
进度偏差大于该工作的总时差与自由时差的差值
参考答案：A,B
◆◆24 [多选题]
关于选择工期一成本调整对象原则的说法，正确的有( )。
A.
必须是关键工作B.
有压缩潜力的工作C.
总时差比较大的工作D.
自由时差比较大的工作E.
与其他可压缩对象比较赶工费最低的工作
参考答案：A,B,E
◆◆25 [多选题]
对工程网络计划进行优化，其目的使该工程( )。
A.
资源强度最低B.
总费用最低C.
资源需用量尽可能均衡D.
资源需用量最少E.
计算工期满足要求工期参考答案：B,C,E
◆◆26 [简答题]1.背景
对某工程施工过程当中的某工作实际进度进行检查后，绘制如下进度计划对比分析图，具体各阶段计划进度与实际进度如下图所示。
本工程第一次停顿的原因是由于施工时段正值梅雨期，连续降雨导致无法正常施工。承包商针对第一次停顿的工期延误向建设单位提出相应的工期索赔(索赔工期与实施发生延误时间一致)。
2.问题
(1)该工作是否按预计进展完成，简述理由。
(2)简要比较该工作第4月和前7个月的实际进度与预计进度情况。
(3)该工作实际进行过程当中，第4月到第6月是否为匀速进展，并简述理由。
(4)该工作实际进行过程当中，共几次停顿?分别在什么时间段?
(5)承包商针对第一次停顿的工期索赔是否成立?并说明理由。
◆◆参考解析：
(1)该工作未能按预计进展完成，至原计划的10月末，本工程实际累计完成百分比仍为96%，尚拖欠4%的工作量。
(2)第4月计划完成工作量为39%-27%=12%，实际完成工作量为43%-30%=13%，比预计进度多完成1%。
前7个月预计完成工作量为70%，实际完成工作量为77%，比预计进度多完成7%的工作量。
(3)第4月至第6月间，每个月实际完成工作量均为13%，故为匀速进展。
(4)该工作实际进行过程当中共出现3次停顿，第一次为3月的后半段，第二次为7月的前半段，第三次为整个10月。
(5)工期索赔不成立;
理由：第一次停顿所延误的工期由于梅雨期连续降雨导致，此种情况属于一个有经验的承包商应该可以预见的问题，故T期索赔不能成立，延误的工期应由承包商承担。
27 [简答题]
1.背景
某工程双代号实标网络图如下：
假设各项工作均匀速进展，其中，工作箭线上方的数字为该工作每月完成的投资额
(单位：万元)。
2.问题
(1)根据时标网络图进度前锋线分析6月、11月底工程的实际进展情况。
(2)根据11月底的检查情况，试绘制从12月开始到工程结束的时标网络计划。
(3)试从投资角度分析6月、11月底的进度偏差及实际进展情况。
◆◆参考解析：
(1)根据时标网络图上进度前锋线，可知：
1)6月底检查结果：工作③→⑥进度超前一个月，工作②→④进度滞后一个月，工作②→⑤进度滞后一个月。
2)11月底检查结果：工作③→⑥进度滞后一个月，工作⑦→⑨进度与原计划一致，工作⑧→⑨进度滞后三个月。
(2)从12月开始，③→⑥工作剩余一个月，⑧→⑨工作刚刚开始，其时标网络计划如下：
(3)从投资角度分析进度偏差，其计算公式为：
进度偏差=拟完工程计划投资-已完工程计划投资。
1)6月底拟完工程计划投资为：3×2+4×3+5×1+3×4+5×4=55万元;
6月底已完工程计划投资为：3×2+4×3+5×2+3×3+5×3=52万元。
则6月底进度偏差为：55-52=3万元，即实际进度拖延3万元。
2)11月底拟完工程计划投资为：3×2+4×3+5×6+3×5+4×2+7×2+5×4+6×2+4×3=129万元;
11月底已完工程计划投资为：3×2+4×3+5×5+3×5+4×2+7×2+5×4+6×2=112万元。
则11月底进度偏差为：129-112=17万元，即实际进度拖延17万元。
28 [简答题]
1.背景
某工程项目合同工期为18个月，施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始网络计划，如下图所示：
由于该工程施工工艺的要求，设计计划中工作C、工作H和工作J需共用一台特殊履带吊装起重机械，为此需要对初始网络计划作调整。
工作G完成后，由于业主变更施工图纸，使工作1停工待图2个月。但业主要求仍按原合同工期完工，施工单位向业主索赔I工作赶工费用3万元(已知工作1赶工费每月1.5万元)。
2.问题
(1)绘出调整后的网络进度计划图。
(2)如果各项工作均按最早时间安排，起重机械在现场闲置时问?并说明理由。
(3)为减少机械闲置，工作C应如何安排?并说明理由。
(4)施工单位向业主索赔赶工费3万元是否成立?并说明理由。
◆◆参考解析：
(1)调整后的网络进度计划如下图所示：
(2)闲置2个月。
理由：1)如果各项工作均按最早时间开始，工作C最早完成时间为5月，工作H最早开始时问为7月，则工作C与工作H之间机械闲置2个月;
2)工作H的最早完成时问是12月，工作J最早开始时间为第13个月，则工作H与工作J之间机械不闲置;
所以，该起重吊装机械共闲置2个月。
(3)为了减少机械闲置时间，如果工作C开始时间往后推2个月开始。
理由：工作C与工作H之间机械闲置2个月;工作H与工作J之间机械不闲置，故工作C开始时间往后推2个月后，则机械可连续使用，无闲置时间。
(4)施工单位向业主索赔赶工费3万元不成立。工作1总时差为6个月，目前停工待图1个月，并不影响总工期，故工作I不需要赶工也能按合同工期完工。
29 [简答题]
1.背景
某单项工程，按如下进度计划网络图组织施工：
原计划工期是170d，在第75天进行的进度检查时发现：工作A已全部完成，工作B
刚刚开工。由于工作B是关键工作，所以它拖后15d，将导致总工期延长15d完成。本工程各工作相关参数见下表：
序号 |
工作 | 最大可压缩时间(d) | 赶工费用(元／d) |
| 1 | A | 10 | 200 |
| 2 | B | 200 | |
| 3 | C | 3 | 100 |
| 4 | D | 10 | 300 |
| 5 | E | 200 |
续表
序号 |
工作 | 最大可压缩时间(d) | 赶工费用(元／d) |
| 6 | F | 10 | 150 |
| 7 | G | 10 | 120 |
| 8 | H | 5 | 420 |
2.问题
(1)为使本单项工程仍按原工期完成，则必须赶工，调整原计划，问应如何调整原计划，既经济又保证整修工作能在计划的170d内完成，并列出详细调整过程。
(2)试计算经调整后，所需投入的赶工费用。
(3)重新绘制调整后的进度计划网络图，并列出关键线路(关键工作表示法)。
◆◆参考解析：
(1)目前总工期拖后15d，此时的关键线路：B→D→H。
1)其中工作B赶工费率最低，故先对工作B持续时间进行压缩。
工作B压缩5d，因此增加费用为：5×200=1000元;
总工期为：185-5=180d;
关键线路：B→D→H。
2)剩余关键工作中，工作D赶工费率最低，故应对工作D持续时间进行压缩。
工作D压缩的同时，应考虑与之平等的各线路，以各线路工作正常进展均不影响总工期为限。
故工作D只能压缩5d，因此增加费用为5×300=1500元。
总工期为：180-5=175d。
关键线路：B→D→H和B→C→F→H两条。
3)剩余关键工作中，存在三种压缩方式：①同时压缩工作C、工作D;②同时压缩工作F、工作D;③压缩工作H。
同时压缩工作C和工作D的赶工费率最低，故应对工作C和工作D同时进行压缩。
工作C最大可压缩天数为3d，故本次调整只能压缩3d，因此增加费用为：3×100+3×300=1200元;
总工期为：175-3=172d;
关键线路：B→D→H和B→C→F→H两条。
4)剩下压缩方式中，压缩工作H赶工费率最低，故应对工作H进行压缩。
工作F压缩2d，因此增加费用为2×420=840元;
总工期为：172-2=170d。
5)通过以上工期调整，工作仍能按原计划的170d完成。
(2)所需投入的赶工费为：1000+15004-1200+840=4540元。
(3)调整后的进度计划网络图如下所示：
其关键线路(关键工作法表示)为：A→B→D→H和A→B→C→F→H。
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