41.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是()。
A.业主方招标及合同管理工作量小
B.工程款项支付便捷
c.缩短建设周期
D.简化管理流程
答案：C
42建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是()。
A.从工程投标报价开始至项目保证金返还为止
B.从施工图预算开始至项目动用为止
C.从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止
D.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止
答案：A
53下列工程质量问题中，可不做专门处理的是()。
A.某高层住宅施工中，底部二层的棍凝土结构误用安定性不合格的水泥
B.某防洪堤坝填筑压实后，压实工的干密度未达到规定值
C.某检验批棍凝土试块强度不满足规范要求，但棍凝土实体强度检测后满足设计要求
D.某工程主体结构棍凝工表面裂缝大于05mm
答案：C
54在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证()。
A.进度目标实现的可能性
B.进度计划系统的完整性
c.进度计划方法的适用型
D.进度控制方法的合理性
答案：A
55.关于职业健康安全管理体系和环境管理体系标准比较的说法，正确的是()。
A.管理原理不同
B.管理对象相同
c.管理目标不同
D.管理重点不同
答案：D
56某按变动单价计价的土方施工合同中，投标时约定的工程量为10000m3。其中人工费占比30%，工程量变化不调整单价，中标合同价为30万元，施工期间人工费平均上涨15%，竣工结算工程量为20000m3，其他条件均无变化，则竣工结算价为()万元。
A.62.7
B.31.35
C.60
D.69
答案：A
57.根据施工组织设计的管理要求，重点难点分部(分项)工程施工方案的批准人是()。
A.项目技术负责人
B.施工单位技术负责人
C.项目负责人
D.总监理工程师
答案：B
58.美国的AIA合同条件在美洲地区具有较高的权威性，其主要用于()工程。
A.市政公用
B.石油化工
C.房屋建筑
D.水利水电
答案：C
59.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，应自劳务分包人完成的工作是()。
A.收集技术资料
B.搭建生括设施
C.编制施工计划
D.加强安全教育
答案：D
78.关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有()。
A.对工程项目的进度开展风险管理属于经济措施
B.各类浸塑计划的编制、审批程序属于组织措施
C.进度控制会议的组织设计属于技术措施
D.进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法和手段、承发包模式等
E.应用信息技术进行进度控制属于管理措施
答案：BDE
79.根据《全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准》，下列不良行为中属于承揽业务方面的有()。
A.允许其他单位或个人以单位名义承揽工程
B.不按照与招标人订立的合同履行义务，情节严重
C.以向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标
D.将承包的工程转包或者违法分包
E.按照国家规定需要持证上岗的技术工种的作业人员未取得证书上岗
答案：BCD
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