一、定调-凝聚育人力量
1、协同优势资源，构建育人体系
落实学校“三三三”本科人才培养体系，构建由专任教师、教辅人员、学生工作者、学生组织及学生骨干为主，校友、家庭及社会人士参与的协同育人网络。20xx年，新聘任15名班主任、34名“非常1+6”宿舍导师、15名学业辅导员;提升“与教授有约”、“与校友面对面”等活动质量，通过科教结合、校企合作、师生互动、学长传承的形式，助推1756名本科生、1007名研究生成长。
2、加强交流学习，提升工作能力
举办第二届全国石油高校团委工作推进会;开展辅导员职业能力提升沙龙5期;已有9人赴美国、澳大利亚、马来西亚、香港等境外学习交流;5人获得心理咨询师三级证书;公开发表论文8篇，参与课题研究8项。1人入围辅导员年度人物。
小编精心推荐
小编精心推荐