(四)开展口头“三述”，强化“一把手”动态监管。通过召开民主测评会、个别谈话、走访服务对象、查阅资料、梳理信访投诉及网络舆情等方式，广泛收集 “一把手”廉洁自律、遵守八项规定等情况。通过“三述”活动中“面对面”质询和点评，现场提醒教育“一把手”，推动党风廉政建设责任制的落实，加强对“一把手”的监督。今年以来，已组织区机关事务管理局、区物业办、区妇联等4位“一把手”参加“三述”活动，成效显著。同时，督促区教育局等部门开展下属单位“一把手”口头三述工作。
(五)强化监督管理，三项硬措施强化股份合作公司监管。一是完成股份公司财务统一在线监管。按照《XX区关于进一步加强股份公司监督管理的意见》，全区31家股份合作公司建立统一财务管理系统。系统以财政局(集资办)为基础、各街道办为桥梁、各股份公司为终端，以主要经济指标等为主要管理对象，实现数据共享、财务进度、重大事项、资产变动、费用超标、大额收支实时预警等。该系统与权力运行在线监督平台对接，31家公司将相关财务账目录入了系统。二是加强股份合作公司领导人员出国(境)证照管理。多次下街道进行调研检查，重申有关工作要求，严格落实股份合作公司领导人员证照管理和审批程序制度。要求各街道党工委指定专人对股份公司领导人员，重点是董事长、总经理、财务负责人的出国(境)证照统一保管、全面登记，并送市公安机关出入境管理部门备案。三是实行股份公司新增银行账户审批制度。督促财政局在全面清理统计股份公司存量银行账户的基础上，明确要求股份公司确需变动和新增银行帐户的，一律实行审批备案制度。即报所属街道办事处、财政局(集资办)审批备案后，方可变动和开设新的银行帐户。
小编精心推荐
工作总结ppt | 工作总结怎么写 | 工作总结开头 | 工作总结结尾 | 工作总结报告
小编精心推荐